重庆某厂房钢结构吊装施工方案.pdfVIP

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重庆****铝业厂房钢结构工程

中建**局西南分公司****项目部

编制:

审核:

批准:

日期:

钢结构安装方案

第一节钢结构安装部署

一、钢结构工程主要规范及依据:

1.《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

2.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

3.《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002

4.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91

5.《钢结构设计规范》GBJ17-2003

6.《门式刚架轻型房屋钢结构设计规程》CECS102-98;

7.《钢焊接超声波探伤及等级分类法》GB6479-89

8.《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88

9.《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母垫圈与技术条件》GB/T1228-1231-91;

10.业主提供的用于投标的文件等。

二、现场安装组织管理

(一)现场项目管理组织框架

总经理

总工程师

现场安装项目经理部

设计部技术负责人项目经理项目副经理

技术负责人

工程部技术部质安部供应部综合部

施工员技术员质量员材料员预算员

安全员

钢构件加工厂

安测焊维

装量接护

班班班班

组组组组

堆放场地安装现场

(二)、施工组织机构的职能和职责

1项目经理

a.负责工程的一切重大决策。

b.协调项目与业主、监理、总包之间的关系,保障整个工程顺利施工。

c.定期参加工程施工例会。

d.考核决定对各部门和主要岗位人员的奖罚。

e.随时检查项目现场和项目管理工作,监督项目运行。

2工程管理(施工员)

a.协助项目经理工作,具体负责项目施工、协调;

b.负责项目的总进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实;

c.编制详细的月度、周和日计划;

d.参加计划协调例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及时发现问题,

调整进度计划并上报项目经理;

e.组织、主持每日情怳汇报会,结合进度计划及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳

动力安排、材料设备进出场等问题进行协调。

f.对各項影响施工进度、施工质量、施工安全的问题提出处理意见、建议报经理审核并组

织实施。

g.协调与其它施工单位的配合工作。

h.组织设备、材料、构件的进场。

i.协助安全文明施工、质量体系运行和创优工作;

j.及时准确地提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。

3工程技术(技术员)

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