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网店创业规划书

创业者是商业经济中非常活跃且重要的群体,经济的发展和革新往

往都是创业者推动的,中国现在也越来越改变原有传统观念对创业者更

加的尊重及推崇。以下是店铺为大家整理的关于网店创业规划书，给

大家作为参考，欢迎阅读!

网店创业规划书篇1

一、店铺介绍

开办于2011年9月15日。主营创意家居、饰品等新奇特东西。

本着诚信的经营态度，想顾客之所想，以顾客的角度出发的经营理念。

二、经营环境

1、行业分析

(1)市场调查

截至2006年6月30日，中国网民总数为1。23亿人，与去年同

期相比增加2000万人;2001年中国网购用户数仅为208万人，到

2005年中国网购用户数已高达1855万人，到2010年中国网购市场

用户将达到7400万人，交易额将可能达到1800亿元。

美国、德国等发达国家电子商务用户占网民比例已远超30%，而

在中国，这个数字是40%。

2007年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店，据估算，

他们每月从中获利超过了2000元，这一数字远高于2006年中国城镇

居民月均收入，收入水平最高的北京居民家庭平均每人月总收入才

1878元。

(2)选择本行业的主要原因：

①成本少、风险低：与传统的店铺相比，网上开店不用租赁门面，

不用缴

纳税金、水电费，只收取很少的商品上架费与交易费，有的甚至

免费。而且按需进货，不用担心货物积压。人工成本低。

②经营方式灵活：网店不受传统的营业时间、营业地点的限制。

经营者可以全职也可以兼职经营，不需要投入大量时间去看店。快捷，

能节约时间成本。网络店铺能面向全球、24小时365天不间断营业，

辅助以IM工具、手机等通信方式和发达的物流配送体系。③消费群体

广泛：因为网店是开在互联网上的，面向的是所有可能看到商品的网

民或消费者，这个群体可以是全国的网民，乃至全球的网民。很多卖

家有独特资源或渠道。比如卖品牌商品，很多人的朋友甚至自己就是

专柜员工，以批发价、内部价拿到网上卖。

2、客户分析，目标市场

据调查，通过网络购买商品的人多具有以下特点：年轻、富裕、

有理想、关心社会、注重自我、理性、善长追求新鲜事物、好胜、没

有耐心等。他们大多是学生、公司白领、政府办公人员等，一项调查

表明，中国在网上购物的网民一般网龄在2年以上，占总数的92。4%，

其中，3～4年网龄的最多。

因此，本店的商品主要销售对象是学生和公司白领。

3、风险因素：与实体店经营不同，网店经营虽然也面临一些风险，

但相对而言，风险要低的多。

(1)竞争者

有经营就有同行竞争，网店存在很大比例的重复货品销售问题，

你卖我也可以卖，看谁竞争得过谁，且受信用高低的驱使影响，要接

受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。但由于投入小，不少网店如

果经营一段时期毫无起色，还有个改换门面的灵活性，很快就又可以

尝试经营另一新品。

(2)投入成本

既然投入了资金，那么就希望有所回报，但生意场上没有侥幸，

所以就存在资金投入风险。但目前网店的经营税费、租金、管理费都

较低，因此风险较低。

(3)淡旺季节

由于货品的季节转换、淡旺季之分等问题的存在，经营存在压货

风险。但四通八达的网络却不受地域的限制，且网店的淡旺季并没有

很大的差异，因为上网是随时随地的，并不受季节、节假日的影响。

(4)技术风险

①Internet网络速率的风险;

②技术能力的限制;

③技术开发和商品化周期过长;

④国内外软件的竞争和冲击。

三、公司战略

1、目标

(1)愿景：

让有空气的地方都充满我们的创意!

(2)使命：

用创意为生活增添色彩!

(3)价值观：

以最低的成本做出最好的效果。

(4)远期目标：

在淘宝上开拓属于我们自己的天地

2、发展计划

基于对经营环境、自身实力等方面的分析，我们制定出如下的阶

段性发展计划：

第一阶段，在淘宝网上申请个人网店，开办创意商店。由于资金、

影响力有限，管理经验不足，我们