20种典型作业岗位应急处置卡.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20种典型作业岗位应急处置卡--第1页

20种典型作业岗位应急处置卡

在日常工作中,不可避免地会遇到各种突发情况,这时候应急

处置能力就显得尤为重要。本文将介绍20种典型作业岗位应

急处置卡,帮助大家提升应急能力,妥善应对各种突发情况。

一、服务员

1.突发火灾:第一时间通知其他员工、疏散客人,关闭燃气源,

使用灭火器或灭火器梯进行灭火,确保自身安全。

2.客人晕倒:立刻拨打120急救电话,将客人移至安全地带,

打开窗户通风,并提供口服糖水等急救措施。

3.餐具掉落:将餐具及时捡拾起来并清洗消毒,确保卫生干净。

二、保安

1.突发火灾:第一时间通知其他员工、疏散客人,关闭燃气源,

使用灭火器或灭火器梯进行灭火,维持现场秩序,确保自身安

全。

2.外来人员闯入:及时拦截外来人员并询问来意,如有必要立

刻报警处理,千万不要私自放人。

3.监控设备故障:及时检查以及报修监控设备故障,确保场所

安全。

20种典型作业岗位应急处置卡--第1页

20种典型作业岗位应急处置卡--第2页

三、售货员

1.自然灾害:在安全地带随时关注气象预警,掌握及时下架店

内商品防止受损,发放防雨伞等防护用品。

2.顾客纠纷:保持冷静,以温和的口吻安抚顾客情绪,耐心沟

通解决问题,如有必要可请店长协助处理。

3.防盗:严格履行安全措施,确保商品和现金安全,如发现可

疑行为时及时向店长和保安反应。

四、清洁工

1.洗手间堵塞:第一时间清理堵塞物,并检查排水管道是否有

问题。

2.清洁剂泼洒:检查清洁工具是否损坏,使用中要控制好含量、

注重安全。

3.行走跌倒:保持清洁工具、耗材整洁有序,避免放置在行走

通道,注意路面湿滑和坑洼,防止擦伤和跌倒。

五、物流员工

1.交通事故:在开车时,注意安全,严格遵守交通规则,如发

生事故,及时拨打120急救电话并报警处理。

2.搬运物品摔落:搬运物品时注意稳定,保持心态冷静,如有

20种典型作业岗位应急处置卡--第2页

20种典型作业岗位应急处置卡--第3页

异常情况应及时提醒同事。

3.运输车辆事故:在运输时选择安全可靠的路线,不要疲劳驾

驶,保持车辆良好状态。

六、仓库管理员

1.防火安全:管理入库物品时注意可燃物品分类存放和安全防

范,如遇火灾紧急通知消防员进行灭火。

2.电气设备故障:保持电气设备的日常检查,如发现故障及时

进行处理避免事故的发生。

3.物品损毁:仓库管理人员应定期进行物品的检查,发现损毁

时尽快报告相关人员处理,避免货品流失。

七、销售经理

1.客户急切:及时处理客户的问题和疑虑,如果客户需求无法

解决,需通知上级相关部门协助解决。

2.不良竞争:认真监控竞争对手和市场趋势,了解其中的不利

情况,并及时处理问题。

3.团队管理:建立良好的团队合作机制,使团队协作紧密,充

分发挥员工的潜力和优势。

八、质检员

20种典型作业岗位应急处置卡--第3页

20种典型作业岗位应急处置卡--第4页

1.安全风险:全面了解生产设备及各项安全规定,注意可能存

在的风险,并在工作中积极防范。

2.质量问题:对产品质量进行严谨把控,签署严格的质量承诺,

一旦出现质量问题及时处置,避免问题进一步放大。

3.工作量管理:监督工作量的合理分配,加强与其他部门的沟

通协调,确保任务顺利完成。

九、研发工程师

1.项目管理防范:对项目进度进行全面把控,及时调整项目内

容和进度,预

文档评论(0)

LLFF444 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档