原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
药品零售企业组织机构图--第1页
药品零售企业组织机构图
药品零售企业组织机构图
一：总体组织结构
药品零售企业的总体组织结构如下所示：
1.1企业董事会
董事会是药品零售企业的最高决策机构，由企业股东选举产生。
董事会负责制定企业发展战略、监督企业经营活动等。
1.2行政管理部门
行政管理部门负责协调企业各部门之间的协作，推动企业运营
目标的实现。行政管理部门包括人力资源部、财务部、法务部、市
场部等。
1.3采购部门
采购部门负责药品的采购工作，包括产品选型、供应商谈判、
采购合同管理等。
1.4仓储物流部门
仓储物流部门负责药品的仓储管理和物流配送工作，确保药品
的安全、准时到达。
药品零售企业组织机构图--第1页
药品零售企业组织机构图--第2页
1.5销售部门
销售部门负责药品的销售工作，包括销售渠道的建设、客户关
系的维护等。
1.6售后服务部门
售后服务部门负责处理客户的投诉、退换货等事务，提供良好
的售后服务。
二：各部门职责细化
2.1人力资源部
人力资源部负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源
管理工作。
2.2财务部
财务部负责企业财务管理，包括预算编制、财务分析、资金管
理等。
2.3法务部
法务部负责企业法律事务的处理，包括合同起草、打官司、维
护企业合法权益等。
2.4市场部
药品零售企业组织机构图--第2页
药品零售企业组织机构图--第3页
市场部负责市场调研、产品定位、营销策划等工作，推动企业
产品销售。
2.5采购部
采购部负责药品的采购工作，包括寻找供应商、谈判、签订采
购合同等。
2.6仓储物流部
仓储物流部负责药品的存储、分拣和配送工作，确保药品的安
全和准时到达。
2.7销售部
销售部负责药品的销售工作，包括销售渠道的建设、客户关系
的维护等。
2.8售后服务部
售后服务部负责处理客户的投诉、退换货等事务，提供良好的
售后服务。
附件：
本文档涉及的附件包括：
附件一：企业董事会成员名单
附件二：组织结构图
药品零售企业组织机构图--第3页
药品零售企业组织机构图--第4页
法律名词及注释：
1.股东：指持有该企业股份的自然人或法人实体。
2.董事会：企业的最高决策机构，由股东选举产生，负责制定
企业发展战略和监督经营活动。
3.人力资源部：负责企业人力资源管理工作，包括招聘、培训、
绩效考核、薪酬福利等。
4.财务部：负责企业财务管理工作，包括预算编制、财务分析、
资金管理等。
5.法务部：负责企业法律事务处理，包括合同起草、法律纠纷
处理、维护企业合法权益等。
6.市场部：负责市场调研、产品定位、营销策划等工作，推动
企业产品销售。
7.采购部：负责药品的采购工作，包括供应商谈判、采购合同
文档评论（0）