鲁班奖工程质量保证措施专项方案(1).docx

鲁班奖工程质量保证措施专项方案(1).docx

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

鲁班奖工程质量保证措施专项方案

目录

TOC\o1-3\h\u1978第一节质量目标 2

15330第二节质量保证体系及质量管理 3

60801.质量保证体系 3

120562.质量职责 4

277523.质量管理的PDCA循环 5

240374.工程质量管理流程 6

13013第三节质量控制原则及方法 6

17271.质量控制原则 6

261132.质量控制的方法 7

32174第四节质量控制过程和阶段 8

7641.质量控制过程 8

20492.质量控制阶段 9

3158第五节质量因素的控制 10

37401.人的控制 11

157852.材料的控制 11

91703.机械控制 11

62994.方法控制 11

2265.环境控制 11

32470第六节施工工序的质量控制 12

1471.工序质量内容及原理 12

268152.施工过程质量执行程序 12

19273.质量管理制度 12

17854.施工工序质量控制程序 14

41495.过程控制的主要做法 14

19705第七节技术质量保证措施 15

326891.质量保证措施 15

54272.技术保证措施 18

20898第八节分项工程质量保证措施 20

214121.钢筋分项工程 20

238422.模板分项工程 21

127463.混凝土分项工程 21

167284.粗装修分项工程 22

18685.精装修分项工程 22

163876.机电设备安装工程 22

31961第九节主要分项工程质量通病预防措施 24

157031.模板工程 24

212572.钢筋工程 25

61123.混凝土工程 25

218304.砌体工程 27

246385.楼地面工程 28

2676.门窗工程 28

307097.装饰工程 29

276378.给排水工程 30

60659.电气暖通工程 31

191110.通风空调工程 33

168第十节创优计划 34

59471.质量目标的分解 34

312292.创优工作程序 34

60023.工程质量保证重点 35

5984.资料管理要求 36

第一节质量目标

本工程质量工作将以GB/T19001-2000《质量管理体系-要求》为依据进行质量管理。

具体工程质量目标如下:

质量等级:合格。

质量奖项:确保山东省“优良工程”,确保山东省省优“泰山杯”,争创“鲁班奖”。

第二节质量保证体系及质量管理

1.质量保证体系

本工程的质量保证体系由组织保证、过程管理保证及制度保证三个方面组成,如下图所示。其中组织保证措施为基础,制度保证措施为手段,过程管理保证措施为根本。

2.质量职责

根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。

2.1项目经理

(1)项目质量第一责任人,负责履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制。

(2)组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作。组织制定项目其他各项规划、计划。

(3)对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。

(4)合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动。

2.2总工程师

(1)组织项目人员进行图纸会审。组织编制施工组织设计及各项技术方案。

(2)确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点,组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;

(3)负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜;负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定。

(4)负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

2.3生产副经理

生产副经理作为负责生产的主管领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

2.4质量员

对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权。

负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质

文档评论(0)

只有资料一大堆 + 关注
实名认证
服务提供商

监理工程师持证人

建筑工程施工管理, 机电工程施工管理,全流程咨询管理

领域认证该用户于2023年04月26日上传了监理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档