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鲁班奖工程质量保证措施专项方案
目录
TOC\o1-3\h\u1978第一节质量目标 2
15330第二节质量保证体系及质量管理 3
60801.质量保证体系 3
120562.质量职责 4
277523.质量管理的PDCA循环 5
240374.工程质量管理流程 6
13013第三节质量控制原则及方法 6
17271.质量控制原则 6
261132.质量控制的方法 7
32174第四节质量控制过程和阶段 8
7641.质量控制过程 8
20492.质量控制阶段 9
3158第五节质量因素的控制 10
37401.人的控制 11
157852.材料的控制 11
91703.机械控制 11
62994.方法控制 11
2265.环境控制 11
32470第六节施工工序的质量控制 12
1471.工序质量内容及原理 12
268152.施工过程质量执行程序 12
19273.质量管理制度 12
17854.施工工序质量控制程序 14
41495.过程控制的主要做法 14
19705第七节技术质量保证措施 15
326891.质量保证措施 15
54272.技术保证措施 18
20898第八节分项工程质量保证措施 20
214121.钢筋分项工程 20
238422.模板分项工程 21
127463.混凝土分项工程 21
167284.粗装修分项工程 22
18685.精装修分项工程 22
163876.机电设备安装工程 22
31961第九节主要分项工程质量通病预防措施 24
157031.模板工程 24
212572.钢筋工程 25
61123.混凝土工程 25
218304.砌体工程 27
246385.楼地面工程 28
2676.门窗工程 28
307097.装饰工程 29
276378.给排水工程 30
60659.电气暖通工程 31
191110.通风空调工程 33
168第十节创优计划 34
59471.质量目标的分解 34
312292.创优工作程序 34
60023.工程质量保证重点 35
5984.资料管理要求 36
第一节质量目标
本工程质量工作将以GB/T19001-2000《质量管理体系-要求》为依据进行质量管理。
具体工程质量目标如下:
质量等级:合格。
质量奖项:确保山东省“优良工程”,确保山东省省优“泰山杯”,争创“鲁班奖”。
第二节质量保证体系及质量管理
1.质量保证体系
本工程的质量保证体系由组织保证、过程管理保证及制度保证三个方面组成,如下图所示。其中组织保证措施为基础,制度保证措施为手段,过程管理保证措施为根本。
2.质量职责
根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。
2.1项目经理
(1)项目质量第一责任人,负责履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制。
(2)组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作。组织制定项目其他各项规划、计划。
(3)对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。
(4)合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动。
2.2总工程师
(1)组织项目人员进行图纸会审。组织编制施工组织设计及各项技术方案。
(2)确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点,组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;
(3)负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜;负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定。
(4)负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
2.3生产副经理
生产副经理作为负责生产的主管领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
2.4质量员
对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权。
负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质
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