机电工程全面策划创效指导清单.docx

编号工程类别（策划项

编号

工程类别（策划项）

策划阶段

策划类型

合同计价模式

策划实施前置条件

具体措施

策划要点或效果

机电工程

1

电气

1.1

EPS电源变更策划

设计阶段

认价策划

单价合同（固定综合单价）

1、业主方技术管理力量较薄弱

2、与设计院关系良好，在设计阶段，我方合理化建议多被采纳

3、三甲医院,对EPS电源要求相对较高

4、强电施工设计说明要求EPS电源持续供电时间不小于30min，利润相对较低.5、合同约定：材料价格按施工同期《

**省工程造价信息》中**地区的价格执行,信息价缺项的按发包人和承包人共同询价确认的价格执行。

与设计沟通将EPS电源持续供电时间变更为不小于1.0h并在修改版本的施工图上落实；

准备EPS电源的认质认价报审单，报送至甲方审批，确定收入；

施工过程中及时锁定预期利润.

1、与设计院建立良好的沟通。

2、对EPS电源供应商底价了解清楚。

3、业主对EPS电源品牌及招标控制价确认。

1.2

防雷接地引下线策划

设计阶段

其他策划

单价合同（固定综合单价）

1、原招标图纸电气专业防雷接地存在设计漏洞；

2、固定综合单价，单价较高，工程量按实结算。

正式施工蓝图发放前，联系设计院将防雷接地引下线焊接方式按项目建议的方式进行更改（将原有防雷接地引下线焊接改为每根桩基础均做防雷接地引下线焊接，并且每根桩基础焊接4个主筋作为接地引下线），增加工程量；

防雷接地引下线焊接过程中，及时请监理及甲方到施工现场查看，让其知晓我司是按电气专业蓝图进行施工；

及时做好隐蔽资料并报送监理签字，为最终结算做好充分依据。

投标时不平衡报价、提前将策划措施植入施工蓝图、隐蔽资料的闭合

1.3

电梯认价策划

设计阶段

认价策划

单价合同（固定综合单价）

1、业主公司有电梯相关资源，但品牌较差，业主要求采用该品牌；

2、业主委托的代建公司也有电梯资

源，品牌为日立，代建公司要求采用该品牌。若不采用该品牌，需采用一线品牌，按照代建公司掌握的日立电梯公司的价格作为代建公司审核的电梯招标控制价；

3、我司作为招标人，招标控制价及品牌需要经过代建公司、业主委托的造价司及业主审核通过；

4、业主公司与代建公司互不买账。

5、合同中的品牌良莠不齐；

6、安装单位未大规模实施过电梯采购及安装

7、合同暂估价高于市场价，但若采用任何一方的资源，网上公开招标我司均无利润。

寻找好可靠且有实力的欧美一线品牌供应商，锁定内部成本，获得其技术支持，同时做好其他欧美一线品牌的价格保护；

利用好代建方要求一线品牌这一要求，在多方参加的监审会上技术管理要求中将按照一线品牌的技术要求确认参数，排除业主方公司要求的较差品牌的厂家，同时在技术管理要求中明确可以获附加值的工作内容，如承重钢梁单价另计，残疾人操纵箱，电梯内装等；

向业主方阐明日系电梯存在的弊端，欧美电梯的优势，利用好业主方与代建方的矛盾，说服业主采用高品质的欧美品牌。做好背后各方沟通工作，在第二次监审会上所有相关方表态采用欧美一线品牌，突破代建公司以日立品牌的价格作为其审核的招标控制价；

报送招标控制价时，突出品牌大型号，模糊其高中低档的区别，获得较好的招标控制价；

编制可行的招标文件，掌控招标代理公司，确保供应商顺利中标并签约。

1、确定技术参数及品牌范围、同各方单独沟通、获得较好的招标控制价。

2、招标控制价预算（我方、代建公司、造价公司、业主四方签字盖章确认）。

3、中标通知书（我方、招标代理公司签字盖章确认）。

4、与中标单位签订的合同（我方、中标单位签字盖章确认）。

1.4

增加有源滤波柜策划

施工阶段

材料策划

单价合同（固定综合单价）

项目由于功能分区发生变化调整，设计需要重新出图，且原投标图纸及清单无有源滤波柜

避免谐波对设备影响

项目部与设计沟通，说明为了能够对电气、电子设备引起的高次谐波进行治理，避免因谐波降低设备的使用寿命，建议在新版图纸中配电房内增设有源滤波装置，增加有源滤波柜，改变低压柜元器件参数；

通过与设计沟通对图纸进行更改增加有源滤波柜；

摸清指定品牌有源滤波柜底价；

报送有源滤波认价清单，供监理、业主、审计审定。

项目与设计沟通对接，明确谐波对设备的危害及增加有源滤波的必要性，取得设计院认可；

做好有源滤波品牌及价格认定；

编号

工程类别（策划项）

策划阶段

策划类型

合同计价模式

策划实施前置条件

具体措施

策划要点或效果

1.5

应急智能照明系统变更策划

施工阶段

认价策划

单价合同（固定综合单价）

大型综合写字楼，内部招商档次定位较高，业主本身对智能化及消防安全较为重视，原设计应急照明系统为传统照明系统，项目定位不够匹配。

拟定实施计划，联系合作厂家询价，确认成本价；

确定合作厂家，完善项目系统构架设计及