【推荐下载】普华永道：在下一场工业革命中争胜的10个原则.pdf

张小只智能机械工业网

普华永道：在下一场工业革命中争胜的10个原则

我们是从什么时候开始习惯于谈论机器人、人工智能、物联网或是区块链等概

念？我们又是从什么时候才突然意识到，数字技术已将行业的边界彻底打破，并在不

知不觉中重塑了供应商、生产商和消费者之间的关系？

 当传统商业世界分崩离析，工业文明的大框架又一次陷入历史性剧变，是时候为下

一场工业革命制定全新的战略了。

 在本期主文中，普华永道就为企业提出了10条新原则，对于企业来说，这些新策略

或将意味着变革、创新与迭代升级。当然，现在正是重新审视商业模式、融资策略以

及对待平台、用户和产品态度的最佳时机。

 作为工业文明基础的大框架通常不会发生剧变，但现在，这样一场剧变似乎就要上

演了。随着工厂和仓库都装满传感器，系统已经能预测故障并报警，定制的零件也在

按需生产，“下一场工业革命”逐渐进入我们的视野。这场革命的领导者是那些不断取

得突破的公司，它们正在开拓的领域涉及机器人技术、机器学习、数字制造、物联网

以及区块链。

 行业之间的传统界线已经逐渐消失。现在，若想说出一家电信公司和一家娱乐制作

公司或者一家零售银行和一间零售店之间的区别，已经越来越难了。供应商、生产商

和消费者之间的关系也在快速模糊，快到让许多商界的决策者都没有做好准备应对。

 长久以来，商业战略的基础都是经典的价值链，其框架的特点就在于一系列稳定的

交易。但现在，数字技术的崛起使得个人能够越过价值链而相互连接，并提供更有效

率的产品和服务，这将会降低规模经济以及传统分工模式的重要性。公司与公司之间

的关系将变得更加流动而不固定，货物和服务的价格和成本也会较今日更加波动。

张小只机械知识库

张小只智能机械工业网

 我们在普华永道的研究显示，对那些处于领先地位的公司来说，工业互联网所带来

的潜在收益是前所未有的。怎样带领你的公司在这场即将到来的工业革命里扮演起关

键角色？这是我们提出的10条原则。

 重构商业模式

 商业世界已经习惯了分崩离析。一个接一个的行业证明，固执于传统商业模式的旧

公司逐渐被提供新产品、新服务的创业公司取代。下一场工业革命将通过大规模地降

低成本以及提高效率来加速这种取代的出现，尤其是在制造业。

 你需要抛弃那些已经不再适用的过时做法，这要求企业要有耐心和律己能力。虽然

转型会有阵痛，但是，出售或停止次要业务，以更有效的方式关注产品或服务组合，

能让你在新世界里获得发展机会。

 平台策略

 平台在新工业体系里的地位，就正如价值链在旧工业体系里的地位。

 平台结合了相互操作的标准和系统，它创造了一个即插即用的技术基础，在此基础

之上，大批供应商与消费者能够通过同一套硬件、软件和服务等进行无缝互动。一个

平台的用户实际上就构成了一个生态系统：一批公司在此其中交换着货物和服务，它

们的命运相互捆绑了起来。

 上述只是工业互联网平台建设的初级阶段。像通用电气和西门子这样的公司已经在

此有了一席之地，通用公开宣称要成为“世界上第一家数字化工业企业”的目标；西门

子则在与微软合作，研发同样野心勃勃的MindSphere平台。

 对于特定类型的供应链，以及像医院、银行和其他类型的企业，未来都会出现相应

的平台。汽车正朝着自动驾驶的方向发展，将来它们也会被设计成各种平台，嵌入“智

慧城市”，而后者将持续改善自动驾驶汽车的导航和行驶方式。

张小只机械知识库

张小只智能机械工业网

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

张小只机械知识库