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KUKA成功之路在何方？新任掌门人王江兵先生解读KUKA中国未来

上周结束的2018kuka中国系统伙伴峰会上，KUKA中国新任掌门人，首席执行官

王江兵先生以此开场，发表了题为“发挥我们的优势，取得新的成功”的演讲。

 ·KUKA中国当前有哪些业务领域？

 ·KUKA未来面临哪些挑战？

 ·KUKA的战略定位？

 ·KUKA+美的=？

 ·KUKA与系统伙伴之间如何长期、深入合作？

 在制造企业拥有近20年工作经历的王江兵先生坚定地指明了KUKA在中国的前进

方向。

 本土化战略部署：延伸价值链提供定制服务

 谈及在中国的总体发展战略，王江兵先生强调了延伸价值链的重要性。“我们主要立

足于在中国的机器人生产，且不仅局限于上海工厂，即将竣工的顺德工厂也将投入使

用，专注于为中国市场进行产品研发与生产，从而更好的为中国市场服务。在此基础

上，要针对特殊行业特殊需求的客户，研发他们专属的功能包。”

 而在这条价值链的上游，王江兵先生对KUKA的管理团队提出了两点要求：一是要

让成本价格具有竞争力，加速对现有产品的重新设计，使其在满足技术标准的前提下

让成本降低；二是在新产品开发中，真正从客户需求出发，不过度设计，实用至上。

 明确在中国的经营思路牵手美的共赢未来

 “面对市场瞬息万变的挑战，KUKA与美的的协同合作是我们最好的答案。”

 关于在中国的经营思路，王江兵先生尤其强调的就是KUKA与美的的优势合作战

略。美的作为一家拥有雄厚财务资源和庞大客户群基础的本土企业，其所带来的优势

不仅仅是强大的制造实力，还包括供应链管控能力、全国范围的渠道布局，有效的成

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本控制机制以及对于人才的吸引力等等。当KUKA与美的协同合作，将不断优化我们

的成本结构，使KUKA成为客户首选的基于机器人的自动化解决方案提供商。

 紧密携手系统伙伴长期合作以获双赢

 在整场演讲中，王江兵先生始终将系统伙伴们与KUKA紧密联系在一起。他指出

KUKA在中国的成功经营离不开系统伙伴的支持。“要建立长期的合作关系，共同受益

才能持续发展业务。”王江兵先生特别强调了这种协同合作发展的重要性。他还代表

KUKA向系统伙伴们作出承诺，包括持续宣传KUKA品牌、分享在机器人应用包以及

工业4.0方面的知识、在培训资料等方面提供系统的知识等等。

 在满堂喝彩声中王江兵先生结束了此次演讲，期待KUKA在其掌舵之下，持续领跑

未来的机器人市场，携手更多企业成功迈向工业4.0之路。

 ▲KUKA一般工业首席销售官GustavoMoscardo先生（图右）与KUKA首席执行官

王江兵先生在晚宴上举杯感谢KUKA所有的系统伙伴们。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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