会计师事务所职工薪酬制度(参考文本).pdfVIP

会计师事务所职工薪酬制度(参考文本)

附件二：

会计师事务所职工薪酬制度（参考文本）

为了贯彻落实《劳动合同法》的相关规定，规范本单位薪

酬制度，保障从业人员的合法权益，充分调动职工的工作热情

和积极性，制定本制度。

一、本单位薪酬制度以“按劳分配，效率优先，兼顾公平”

为基本原则，根据职工所在工作岗位（职务）、专业水平和能

力（执业资格、学历学位、技术职称），以及工作业绩、表现

等确定每位职工的薪酬标准。

二、本单位每年对职工的专业胜任能力、敬业精神、工作

绩效和职业道德等进行考核评价，并据以确定薪酬标准的职级

和晋升。

三、根据行业的特点，本单位按专业技术人员、行政人员

二类实行相应的薪酬管理政策。

四、专业技术人员是指在本单位从事会计审计、工程审价、

税务及咨询、人力资源管理、信息技术支持等专业工作的从业

人员。

行政人员是指在本单位，从事行政事务、后勤保障等方面

工作的从业人员。

五、本单位的职工薪酬制度采用基本工资加绩效工资法和

工资全额约定法（即年薪制）。

六、本单位根据职工在人事管理方面的不同性质和类别

（正式在册职工、临聘人员、返聘人员、试用人员、实生等）

确定薪酬体制及薪酬构成项目。

七、本单位对行政撑持人员采用工资全额约定法，即可根

据职工的职务职级、学历学位、资格职称、工作能力和工作年

限等因素确定其年薪，再根据其工作表现和对单位的贡献给予

一定的津补贴，年终发给一定的奖金。

八、本单位对专业技术人员采用基本工资加绩效工资法。

其薪酬组成主要可包括：基本工资、绩效工资、各项津补贴、

加班工资和奖励工资等。

（一）基本工资由职务职级工资、学历学位工资、执业资

格和技术职称工资等组成。

1、职务职级工资：按董事长、总经理、主任会计师、所

长、总稽核（总会计师、总审计师）、高级经理、经理、项目

经理、审计员、试用人员和实生等不同职务和职级确定。

董事长、总司理、主任会计师、所长每月元；总稽核（总

会计师、总审计师）、初级司理每月元；司理每月元；项目司

理每月元；实生每月元。

2、学历学位工资：按研究生、本科、专科等不同学历，

或按博士、硕士、学士等不同学位就高挑选确定。

研究生：博士每月元；硕士（双学士）每月元；本科（学

士）每月元；专科每月元。

3、执业资格工资：按照与本单位专业服务范围和内部管

理有关的各种专业资格，如注册会计师、注册资产评估师、注

册造价工程师、注册房地产估价师、注册土地评估师、注册税

务师等。技术职称工资：按照与本执业机构专业服务范围和内

部管理有关的各种专业技术职称，分高级职称、中级职称、初

级职称确定。

执业资格工资与技术职称工资可采取分别重复计算方法，

也可采取就高选择一项的计算方法。

从业人员取得以上相关执业资格，按每月元计算执业资格

工资，取得两项（含）以上相关执业资格的，按每增加一项资

格每月增加元。

（二）绩效工资：是指本单位根据业务项目的收益情况发

放给职工的待遇，此部合作资按职工的工作量、贡献率等情况

发给，并可按职工职务职级系数计算。

1．介入绩效工资分配的人员及计提方法

（1）一线项目人员，是指参加该业务项目具体工作的业

务人员，该部分人员的浮动待遇即项目提成由项目总提成率、

职工分配系数、时间系数等要素组成和计提。

（2）其他项目介入人员，是指与该业务项目有关的其他

工作人员，该部分人员的浮动待遇可按一线项目人员的提成总

金额的一定比例提取，按适当的方法进行具体分配。

2．项目提成比率

项目提成比率是指在项目收费中提取浮动报酬的比例。审

计业务、验资、工程审价、税务及咨询等业务，按已完成项目

的实际收费，实行分档超额累退办法确定分配数额。

3．分配系数

分配系数是指参与浮动报酬分配的人员，按其不同的职务

（如高级审计经理、中级审计经理、审计经理、高级项目经理、

项目主管、项目经理、审计员、助理审计员。也可将每一职务

分为若干级，如审计经理A、B、C级等）设置等级，并对每

一等级确定基本分配系数。

4．工作量系数

根据介入项目工作人员的内、外勤工作时间，结合劳动强

度、劳动效率、贡献大小，由项目负责人提出方案、并由项目

合资