企业管理部职责.pdf

企业管理部职责--第1页

企业管理部职责

企业管理部职责

企业管理部是一个组织内的重要部门，它负责管理和协调企业

内部的各项工作，确保企业的正常运转和高效运作。其职责涵

盖了许多方面，包括人力资源管理、组织架构管理、绩效管理、

培训管理、薪酬管理、劳动关系管理等。下面将从不同方面对

企业管理部的职责进行详细介绍。

首先，企业管理部负责人力资源管理。人力资源是企业最重要

的资产，企业管理部承担着招聘、培训、评估、激励、薪酬等

人力资源管理的任务。首先，它负责制定人力资源规划，根据

企业的发展战略和目标，预测企业未来所需的人力资源，并进

行相应的招聘计划。其次，企业管理部还负责对员工进行培训，

提高他们的技能和知识水平，以适应企业发展的需求。另外，

企业管理部还需要制定薪酬制度，合理激励员工的工作积极性

和创造力，提高企业的绩效。

其次，企业管理部负责组织架构管理。组织架构是企业内部各

个部门和岗位之间的关系和职责分工。企业管理部应该根据企

业的战略目标和业务需要，设计合理的组织架构，确保各个部

门和岗位之间的协调和配合。同时，它还需要对组织架构进行

动态调整，以适应企业的发展和变化。企业管理部还需要制定

和优化企业决策流程，确保决策的高效和准确。

第三，企业管理部负责绩效管理。绩效管理是企业管理的重要

环节之一，它可以帮助企业评估员工的工作绩效，激励员工的

企业管理部职责--第1页

企业管理部职责--第2页

工作积极性，调动员工的工作热情，提高企业的整体绩效。企

业管理部应该制定合理的绩效评估指标和方法，定期对员工的

工作绩效进行评估，及时给予肯定和奖励，同时也要对绩效不

理想的员工进行改进指导和培训。

第四，企业管理部负责培训管理。培训是提高员工的技能和知

识的重要方式，也是企业发展的战略投资。企业管理部应该根

据企业的需要，对员工进行培训需求分析，制定培训计划，选

择和组织合适的培训方式和方法，提供各种培训资源，确保培

训的质量和效果。

第五，企业管理部负责薪酬管理。薪酬管理是企业管理部门的

核心工作之一，它涉及到员工的福利待遇和薪酬激励。企业管

理部应该根据企业的薪酬政策和福利待遇制度，对员工的薪酬

进行规划和管理，确保薪酬的合理性和公平性。另外，企业管

理部还负责制定和执行激励计划，通过激励措施和奖惩制度，

激发员工的工作积极性和创造力。

第六，企业管理部负责劳动关系管理。劳动关系管理是企业与

员工之间的关系管理，涉及到劳动合同的签订和执行，劳动争

议的处理，劳动保护的实施等。企业管理部应该建立健全的劳

动管理制度，确保员工的权益和合法权益得到保护，同时也要

加强与员工的沟通和协商，建立和谐的劳动关系。

综上所述，企业管理部是一个组织内的重要部门，它涵盖了多

个方面的职责，包括人力资源管理、组织架构管理、绩效管理、

培训管理、薪酬管理、劳动关系管理等。企业管理部通过合理

企业管理部职责--第2页

企业管理部职责--第3页

的管理和协调，确保企业的正常运转和高效运作，为企业的可

持续发展做出贡献。企业管理部是企业中非常重要的一部门，

它承担着管理和协调企业内部各个部门和职能的责任，以确保

企业的正常运行和高效运作。企业管理部的职责范围十分广泛，

涵盖了人力资源管理、组织架构管理、绩效管理、培训管理、

薪酬管理、劳动关系管理等多个方面。

首先，企业管理部在人力资源管理方面负责招聘与录用新员工。

根据企业的发展需求和组织架构，企业管理部需要根据岗位职

责和要求，制定招聘计划，并通过各种渠道进行人才