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?西源誉腾投资有限公司时代睿城售楼部装修工程
PAGE
PAGE76成都豪艺装饰设计工程工程有限公司
时代睿城售楼部
装
修
施
工
组
织
设
计
方
案
工程名称：时代睿城售楼部室内装修工程
目录
TOC\o”1-3\h\z_Toc115085505”第二章：工程概况5
_Toc115085508第五章工期及进度计划14
_Toc115085510”第七章：质量控制措施及保证措施50
HYPERLINK\l”_Toc115085511”第八章：施工机械配置55
HYPERLINK\l”_Toc115085512”第九章:安全文明施工及环境保护措施59
,专业工长对产品质量直接承担责任,项目质监部门负责监督责任，产品质量综合反映两者的管理成果，出现产品不合格，分管的专业工长为第一管理责任人，肇事者承担主要责任，质量监督部门负次要责任，造成不合格品的其他相关专业、部门人员负连带责任(含经济赔偿）。
项目质监部门和内业技术部门共创标准化文明施工现场，相关软件资料由内业技术员负责编制和管理。
项目内业技术部门负责进度计划、工程报表编制，履行项目统计的职责。内业技术部门还必须负责编制班组作业计划.施工中变更、修改由内业技术部门审核后按规定报相关单位认可,由于相应原因产生的工程费用变化要同步报批,使修改调整的施工活动有章可循。
三、项目部组织机构图
1、项目经理部施工组织指挥系统表(见下页)
项目经理
项目经理
技术负责
技术负责人
项目副经理
项目副经理
财务组工程文员试验员质安员技术员施工组采购,员施工主管
财务组
工程文员
试验员
质安员
技术员
施工组
采购,员
施工主管
各专业工长
各专业工长
大理组泥工组木工组油漆组杂工组水电组
大理组
泥工组
木工组
油漆组
杂工组
水电组
2、现场组织机构情况表
对工程负直接领导责任项目经理
对工程负直接领导责任
项目经理
材料供应计划
材料供应计划
技术负责人加工定货施工中的控制
技术负责人
加工定货
施工中的控制
劳动力计划
劳动力计划
分包单位
分包单位
安全员内业机具.材料员责任工长质量监督员
安全员
内业
机具.材料员
责任工长
质量监督员
质量监控安全控制材料供应保管档案.文件机具供应保管
质量监控
安全控制
材料供应保管
档案.文件
机具供应保管
前期准备:1.检查交底;2.防护检查工作进行中工序协调监督交底执行情况前期准备:技术准备(质量.工艺标准);安全交底(签定合同,安全教育)工程交底(起始时间.材料机具进入现场);任务交底(工程工作量.施工工序.质量验收)前期贮备:样板验收.加工订货验收落实材料渠道机具使用交底落实机具渠道信息往来文件台帐文件往来落实加工订货渠道
前期准备:1.检查交底;2.防护检查
工作进行中工序协调监督交底执行情况
前期准备:技术准备(质量.工艺标准);安全交底(签定合同,安全教育)工程交底(起始时间.材料机具进入现场);任务交底(工程工作量.施工工序.质量验收)
前期贮备:样板验收.加工订货验收
落实材料渠道
机具使用交底
落实机具渠道
信息往来
文件台帐
文件往来
落实加工订货渠道
现场技术施工档案
现场技术施工档案
材料检查及验收机具使用监督保养患
材料检查及验收
机具使用监督保养患
施工中:监督排除隐患施工进行中监督
施工中:监督排除隐患
施工进行中监督
完工交档文件
完工交档文件
完工鉴定安全状况完工验收施工完验收材料发放
完工鉴定
安全状况
完工验收
施工完验收
材料发放
施工中：监督使用情况
施工中：
监督使用情况
成品验收
成品验收
完工做材料盈亏帐
完工做材料盈亏帐
按计划工期完成优质成品
按计划工期完成优质成品
四、技术保证措施
1、严格按照ISO9001质量保证体系的要求,按照中国二十二冶集团有限公司质量计划书，实施工过程控制的责任、适应程序的具体规定,保证施工过程,按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。相关文件为国家行业标准《建筑装饰工程施工及验
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