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2024-10-17 发布于黑龙江
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绩效管理培训(1).pptx

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;目;01;;;绩效管理的历史与发展;02;制定绩效计划的原则和方法;;如何与员工沟通并达成共识;03;通过定期的工作汇报、项目进度会议等方式，关注员工的工作进度和完成情况。;针对员工的工作表现，提供具体、明确的反馈，帮助员工了解自己的优点和不足。;;04;关键绩效指标（KPI）法;360度反馈评价法通过上级、下级、同事、客户等多个角度来评价员工的工作绩效，从而得到更全面、客观的评价结果。;建立公正的考核制度;05;绩效反馈的主要目的是让员工了解自己的工作表现，明确自身在工作中的优点和不足，从而引导员工进行自我改进和提升。;技巧;;06;;根据绩效差距分析结果，设定具体、可衡量的改进目标。;跟踪改进计划的执行情况并调整;07;;;;THANKS

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