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- 2024-10-18 发布于江苏
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开展与突破
几个共同商榷的
问题
公司现状分析
•优势:①品牌优势
•②专家优势
•③政府优势
•缺乏:①种猪资源短缺
•②市场份额缺乏
•③高等人才短缺
1、融资问题
•目的:建立资源场
•目标:占领高端市场,做精品工程,销售
•种公猪
•优点:解决猪种来源,实现快速开展
•缺点:稀释股份
2、冷冻精液开发问题
•动机:大幅降低本钱、突破运输瓶颈、
•销售于全国市场
•理由:谁解决了冷冻技术谁永久占领市
•场
•困难:资金、技术参考
•实施:借助科研工程资助、融资
3、确立行业龙头地位问题
•背景:行业无序
•动机:创造品牌、借事造势、设立进入
•市场门槛
•运作:起草行业标准、标准,联合
•上下游企业成立行业组织
•根底:已形成或即将形成的各种标准、
•标准文稿
4、扩大低端市场份额问题
•出发点:人工授精站越来越多,人工授
•精优势无从谈起,影响了正常
•市场秩序,也影响了市场份额
•入手点:1、利用政府行政手段标准许可
•证制度
•2、利用价格手段净化引入价廉
终
•端公猪〔如斯格猪等〕
回忆
1、融资问题
2、冷冻精液开发问题
3、确立行业龙头地位问题
4、扩大低端市场份额问题
谢谢!
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