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2877管理学基础-0006

单项选择题（共15题，共30分）

1.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，

为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。

ASWOT分析

B竞争战略分析

CBCG矩阵分析

D行业寿命周期法分析

参考答案：A

2.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动

纲领。这就是战略管理的（）特征。

A全局性

B纲领性

C长远性

D客观性

参考答案：A

3.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这

是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

A有计划的提升

B职务轮换

C委以助手职务

D临时提升

参考答案：B

4.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用

各类人员。这就是人员配备的（）原则。

A因事择人

B因人择事

C量才使用

D经济效益

参考答案：A

5.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。

A领导

B组织

C控制

D决策

参考答案：C

6.采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时

（）。

A降低采购成本

B提高产品质量

C减少对机器的磨损

D提高利润

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参考答案：A

7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就

是，正式组织是以（）为重要标准。

A感情的逻辑

B正规的程序

C科学的理念

D效率的逻辑

参考答案：D

8.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就

是企业目标的（）。

A层次性

B多重性

C变动性

D重合性

参考答案：C

9.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障

碍中的（）原因造成的。

A情绪

B信息操控

C选择性知觉

D非语言提示

参考答案：C

10.（）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。

A流动性

B运营能力

C损益

D成本

参考答案：B

11.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对业绩关心较多，对人

很少关心，属于任务式领导。

A1-1型

B9-1型

C1-9型

D5-5型

参考答案：B

12.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的

（）。

A法定权利

B奖惩权力

C组织权力

D自身影响力

参考答案：D

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