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编号XXXXXXXX机密等级分
QCC小组活动实施办法发
版次第1版1/5页机密印
一、目的
为促使全体员工激发潜在能力,活用品管手法,自动自发,互相合作,改善工作环境,降低生
产成本,提高产品质量,以建立全员改善意识,达成公司全面质量提升的目标,特制定本办法。
二、范围
适用于本公司所有部门。
三、术语和定义
QCC小组之定义:是由工作性质相同或相关连的人员,共同组成一个团队,本着自动自发的精
神,启发个人潜能,运用智慧,利用各种改善手法,并透过团队合作,持续地从事改善活动,使每
一成员有参与感、满足感、成就感,从而体认到工作的意义,进而达到创造卓越品质的目的。
四、权责
4.1推行组织
为使QCC小组活动能落实实施,特设置QCC小组推行委员会,其组织图如下:
总经理
主任委員
副总
副主任委員
质量部部长总干事
事务局DCC
前后测工质计市设人财
推工工试程量划场备事务
行
委序序车部部采部动行部
员车车间部部购部力政部
间间生长长部长部部长
生生产/部部部
产/产/技长长长
技技术
术术主
主主任
任任
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编号XXXXXXXX机密等级分
QCC小组活动实施办法发
版次第1版2/5页机密印
4.2组织成员职责
4.2.1主任委员、副主任委员:
4.2.1.1批准QCC小组活动办法、活动经费及年度推行计划。
4.2.1.2QCC
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