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（管理制度）特种设备安全

管理责任制度

1部门及关联人员

1.1特种设备安全管理关联部门有后勤保障部、财务部。

1.2和特种设备关联之部门应安排专人负责特种设备安全管理关

联事宜。

1.3第壹责任人：朱同海

第二责任人：时代

2部门及安全管理人员主要职责

2.1负责人主要职责

2.1.1遵守且督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准

和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习

培训工作。

2.1.2审批职业安全健康规章制度、安全作业指导书和事故应急救

援预案。

2.1.3督促检查公司各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安

全技术培训，提高安全生产意识和安全操作技能。

2.1.4参加特种设备安装验收及试车。

2.1.5组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

2.1.6组织特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。

2.1.7组织特种设备事故应急预案的演练。

2.1.8参加特种设备事故的应急救援，按“四不放过”原则做好事

故调查处理工作。

2.2生产设备部及管理人员主要职责

2.2.1贯彻执行上级特种设备管理制度和法规，落实特种设备安全

管理方针和目标。

2.2.2负责特种设备日常管理、更新方面的技术工作，对特种设备

的检验、修理、改造和报废等进行技术审查，且办理关联汇报事宜。

2.2.3建立健全特种设备台账，且及时更新。

2.2.4起草特种设备各项安全管理制度，上报批准且贯彻落实。

2.2.5制定特种设备操作、维护、检修等技术规程。

2.2.6负责压力容器、压力管道、安全阀等特种设备及附件的定期

检查检验工作。

2.2.7编制特种设备大修方案及材料计划。

2.2.8检查特种设备操作情况，且提出合理化建议。

2.2.9配合行政管理部建立和健全特种设备安全技术档案。

2.2.10负责压力容器、压力管道安装取证和换证工作。

2.2.11编制特种设备的年度定期检验计划，且负责组织实施。

2.2.12负责特种设备操作人员操作和维护人员的技术培训。

2.2.13向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计

报表、定期检验计划的实施情况以及存于的主要问题及处理情况等。

2.2.14组织特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关

规章制度的培训。

2.2.15按规范协助采购部订购特种设备、配合安装单位安装特种

设备、按特种设备规范验收特种设备。

2.2.16主持特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项

要求。

2.2.17组织特种设备事故应急预案的演练。

2.2.18参加特种设备事故的救援，协同事故调查和处理。

2.2.19协同组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐

患的整改。

2.2.20合理安排生产，不违章指挥，负责具体执行特种设备作

业指导书，使设备于安全稳定的工艺条件下运行。

2.2.21保持特种设备卫生整洁，安全附件齐全好用。

2.2.22认真执行巡回检查制度，填写有关特种设备报表应真实

可靠。

2.2.23未取得相应特种设备操作资格证的作业人员，不得安排

其从事特种设备操作。

2.2.24定期组织对持证操作员工的业务培训，使其达到“四

懂”、“四会”的基本要求，且进行考核。

2.2.25坚持“管生产必须管安全”的原则，认真执行安全生产“五

同时”，（即于计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、

布置、检查、总结、评比安全生产工作），执行公司特种设备管理制

度。

2.3财务部及管理人员主要职责：

2.3.1对特种设备折旧费、维修费用要做到合理提取，对使用情

况实行财务监督。

2.3.2参加更新、改造和购买重要设备的技术经济论证工作。

2.3.3对特种设备管理过程进行财务核算和管理。

2.4后勤保障部及管理人员主要职责：

2.4.1负责提供质量合格的特种设备，且协助提供相应的技术文

件和合格证明。

2.4.2负责特种设备提供单位的外部联系。