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医院汇报材料
(2013年8月15日)
尊敬的各位领导:
首先欢迎各位领导在百忙之中莅临我院检查指导工作。
近几年来,市中医院高度重视医院量化分级管理工作,并以
此为切入点,不断规范医疗服务行为,在执业资格、执业规
则、人员资质、母婴保健、专项技术、医疗事故和传染病防
治、消毒隔离、临床用血、医疗废物管理等方面的工作进一
步加强,医院综合管理水平不断提升。现将2013年上半年
主要工作汇报如下
一、围绕医疗机构量化分级管理加强组织、制度建设
一是上半年职能部门重新调整后,更是加强了院感管
理、消毒隔离、传染病防治、医疗废物管理和各项安全监管
职能,将量化分级管理的重点工作都明确有专职部门管理;
尤其是近期院领导分工及时调整后,该项工作更是进一步加
强。二是围绕量化分级管理强化制度建设,建立健全相关规
章制度。比如我们修订了与医院工作方案相配套的医疗、科
研、教学管理实施细则,推行院长业务查房制度和业务总值
班制度,认真落实三级医师查房制、首诊负责制、疑难及死
亡病例讨论、术前讨论制度、手术分级管理制度、知情同意
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制度、诊疗技术操作规范等医疗工作制度,根据专业发展计
划和业务工作计划,努力完成各项医疗业务工作指标。三是
强化落实,在PC项目考核中将院感、消毒隔离、传染病防
控、医疗护理核心制度的落实和各项安全监管作为重点考核
指标,严格考核,兑现奖惩。
2013年上半年,完成收入8394万元,门诊16万人次,
出院7112人次;门诊患者满意度达到96.19﹪,住院患者满
意度达到96.09﹪。
二、严格依法执业,规范医疗服务行为
首先,根据国家法律法规规范执业行为,按规定办理执
业许可证和医务人员执业证,从人员资格准入着手,全院医
药护技人员全部合法执业、持证上岗。对所有的临床、医技
人员按照有关的规定办理资格认定、执业注册工作。
其次,对新进的医生、护士实行规范的轮转培训并考核,
考核合格后进行定科执业,方能授予处方权。
第三,不聘用非专业人员从事医疗业务工作,不安排未
取得相应执业证书的医护人员单独从事诊疗、护理工作;放
射、消毒供应、产科等特殊岗位人员有岗位培训合格证;无
对外承包、无证上岗、非法行医等行为,没有发布过虚假医
疗广告;使用的设备、药品、试剂、医用卫生材料符合要求。
第四,统计信息部门对医疗、病案、财务、药库等信息
实现信息化管理。病案、出院病历及时归档,规范整理及保
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存,各种统计数据真实、准确,并及时得到分析、反馈与利
用。
三、强化质量意识,提高医疗管理水平
院感管理工作更加完善。一是充分发挥院感委员会和临
床各科监控小组作用,加强医院感染管理三级网络建设,印
发《临床医院感染管理小组管理手册》,建立感染管理移动
飞信群,使感染监测、检查、反馈、沟通更及时、顺畅。二
是强化院感知识培训,提高医院感染防控意识与能力。组织
全院各类人员进行手卫生理论知识和操作培训;选送院感专
职人员、供应室、血液透析室等重点部门护士长参加省中医
管理局组织的院感培训学习班;加强标本采样培训,提高标
本采集的准确性及监控小组对本科内感染预警的主动干预
能力,及时发现、控制感染隐患。三是加强临床监测。对全
院各科室使用中的消毒液、无菌物品、环境卫生学等进行常
规监测。四是按规定登记医院感染报表。五是进一步加强
ICU、血透室、供应室、手术室、产房、儿科、内镜室、介
入室、口腔科、针灸科等重点科室的院感管理,使整个医院
感染控制工作纳入规范化管理轨道。
毒麻药品管理工作规范。对麻醉药品和第一类精神药品
遵照《中华人民共和国药品管理法》和国务院颁布的(《麻
醉药品和第一类精神药品的
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