原创力文档- 1、本文档共16页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
古交电厂构建筑物维护工程
PAGE
山西华静建筑有限公司
1.编制依据及本工程执行标准
1.1编制说明:本施工组织设计旨在为确保在维护合同期间,工程质量创优，为安全文明施工提供科学合理的施工措施。
1.2主要编制依据及标准
山西古交电厂构建筑物维护招标文件
《建筑施工手册》缩印本（第四版）
《工程建设标准强制性条文》电力工程部分2006年版
《电力设施施工质量验收及评定规程》DL/T5210。1-2005
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001
《施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
《电力建设安全健康与环境管理工作规定》2002版
《电力建设安全工作规程》DL5009。1-2002
其它相关施工图纸及技术文件
2、质量方针及目标
2.1质量方针：竭诚服务，创优求精。
2.2质量目标：干一个工程，创一项精品，树一座丰碑
3、工程概况
3。1本工程位于古交兴能电厂一、二期生产区域。及时对生产区域的构建筑物进行维护修缮工作，可以保障生产运行正常有序进行,同时使生产现场有一个安全、洁净的工作环境。
3.2主要工作内容包括:屋面防水、墙面瓷砖、地面砖、内外墙涂料、封闭彩板及结构、玻璃门窗、室内外上下水、落水管、地基、散水、台阶、道路、采暖设施等的常规性养护维修.
3。3其它超出维护合同的业主委托的周期性大修.
3.4由于生产区条件复杂，且对维护质量及安全生产要求严格,因此相比普通建构筑物维护难度及成本大大增加。因此,维护过程必须严格按照此方案执行。
4、构建筑物清单
4。1一期构建筑物明细
序号
构建筑物名称
层数(层）
高度(m)
建筑面积（m2）
1
主厂房
3
42
7130＊3
2
集控楼
5
20
460＊5
3
锅炉房
2
75
2275＊2
4
引风机房
1
12
712
5
炉后风机房
1
35
960
6
空压机房
1
12
420
7
脱硫岛
1
30
315
8
500KVGIS配电间
1
30
1620
9
电除尘
1
35
1800
10
燃油泵房
1
5
288
11
补给水处理间
1
12
1425.6
12
循环水泵房
1
12
2590
13
综合水泵房
1
12
710
14
辅助车间集中控制室
1
12
720
4。2、二期构建筑物明细
序号
构建筑物名称
层数(层）
高度（m)
建筑面积（m2）
1
主厂房
3
42
9000*3
2
集控楼
5
20
225＊5
3
锅炉房
2
85
3162．5＊2
4
引风机房
1
12
928
5
炉后风机房
1
35
1068
6
空压机房
1
12
1015
7
脱硫岛
1
30
455
8
热网站
2
15
172.5＊2
9
除尘配电间
3
15
441*3
10
空冷配电间
1
6
608。4
11
500KVGIS配电间
1
30
888
12
制氢站
1
6
720
13
废水综合楼
2
12
572＊2
14
天桥走廊
1
3.5
160
5、维护管理模式
维护管理采用现代化的管理观念、管理机构、管理手段，通过高素质的管理人员，达到最佳的管理效果。
5.1管理方法：
5.1.1严格资质管理，确保各类维护人员的专业素质和综合素质。
5.1。2严格法规、制度和标准制约，规范公司及员工的管理服务行为.
5。1。3运用现代化的管理手段，实现办公管理自动化、档案化.
5。1。4抓好员工精神文明教育，以良好的形象服务于生产。
5.2管理流程化：在整体管理运作流程基础上，细化各工种分项管理。
6、维护管理组织机构及管理制度
6.1维护管理组织机构
维护项目经理
维护项目经理
维护项目副经理
兼办公室主任
维护项目办公室副主任兼业务主管
土建维修班
水工、暖通维修班
电气维修班
6.2维护人力资源
为圆满完成维护任务，维护管理机构设置维护项目经理1名,副经理兼办公室主任1名，办公室副主任兼管理主管1名。维修班长3名，土建维修班16人；水工、暖通维修班6人;电气维修班3人。
6.3内部管理制度
6.
文档评论（0）