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项目副经理职责（大全5篇）

第一篇：项目副经理职责

项目副经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及公司颁发的施工安

全生产管理制度；

二、在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、

质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项

工作，向项目经理负责；

三、协助项目经理建立工程项目安全、环境和健康保证体系，并

保证管理体系的正常运行；

四、负责落实现场文明施工及环境保护的各项措施，保持现场环

境卫生状态良好；

五、负责项目部内部管理,制定和完善劳动保护用品用品的购入、

发放和管理制度以及机械、设备、工具、设施的供应、维修、报废等

管理制度；

六、负责组织和落实物资(设备)供应，使用管理，保障材料设备的

及时供应；

七、严格控制材料设备费用的支出，协助项目经理做好成本管理

工作，参于成本分析和措施制定；

八、参与应急预案的制定，督促做好应急用品的保管和使用；

九、协助项目经理处理安全生产中的重大问题，组织召开安全生

产工作会议；

十、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。

广东中人集团建设有限公司

第二篇：项目副经理职责

项目副经理岗位职责

1.协助项目经理工作，负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、

组织和协调。主管安质部安全和文明工地建设工作，主管架子队、施

工小组工作。负责协调公司安质部安全工作。

2.在项目经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全

的管理方针、目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管

理、文明施工、体系运行情况，组织对分管工程的检查，及时整改存

在的问题。

3.负责监督主管科室严格执行公司精细化管理办法，并协调解决

执行过程中出现的问题。

4.负责监督和落实施工组织设计、施工方案、技术交底在现场的

落实情况。

5.负责落实工程周、月、季及生产计划，全面了解工程的施工生

产情况，组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置，督

促、检查架子队或施工小组的工作，确保工程施工生产、安全质量环

保、责任成本及进度工期目标的全面完成。

6.落实工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施，监督落实

应急救援预案和现场演练工作。组织安质部进行现场安全和文明工地

检查，纠正安全违章行为，协助安质部完成安全奖罚措施。

7.参与项目的经营核算管理，参加项目成本分析活动。

8.协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现

的各种问题。9.做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系，配

合党支部书记开展征地拆迁工作。

10.参加安全质量环保事件、事故的调查处理，检查落实事故处理

措施的执行情况。

11.完成领导交办的其他工作。

第三篇：项目副经理职责

项目副经理职责

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法

律、法令，协助项目经理根据上级的总体布置和要求，对承包工程项

目的工期、安全、质量、成本控制和总体效益实施管理。

2、努力完成分管的各项工作，全权负责分管的部门和分管主要

工作。

3、协助项目经理建立健全岗位经济责任制，强化安全施工现场

标准化管理，对施工队伍的布署，人员和设备的配置，具体施工方案

的落实，工期保证措施等实施监督检查。

4、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关系，长远利

益与眼前利益的关系，激励职工参与改革、参与管理积极性，主动性

和创造性。

5、组织开展“五比劳动竞赛，不断掀起施工生产热潮，在保证

工期、质量、安全的基础上，完成各项工程任务，提高单位综合效益。

6、完成领导交办的其它工作。

第四篇：项目副经理职责

项目副经理岗位职责

一、项目副经理协助项目经理全面履行与业主签订的工程承包合

同，开展日常业务性工作；服从项目经理的领导。

二、参与编制施工组织设计施工方案，主持编制并实施进度计划

及技术质量、控制成本、安全生产、现场文明施工等管理措施。

三、加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈，定期召开经

济活动分析会及各项开支按计划有效控制。

四、加强各类经济技术资料的管理，及时督促办理各种签证，积

极向业主办理经济索赔，协助工程收款结