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《采购管理》教学大纲
课程编号:020482A
课程类型:□通识教育必修课□通识教育选修课
□学科基础课□专业核心课
?专业提升课□专业拓展课
总学时:32讲课学时:16实验(上机)学时:16
学分:2
适用对象:工商管理专业、电子商务与供应链管理专业
?是□否适合作为其他专业学生的个性化选修课
先修课程:管理学、物流学
一、教学目标
在全球经济一体化的今天,采购已经越来越引起人们的关注,企业管理者试图从中挖掘新的利润源泉,采购的环节中确实存在着很大的利润空间,通过正确的运作和管理,可以大大的减低企业的生产流通成本,对资源的节约和社会的可持续发展起到了巨大的作用。《采购管理》是面向物流管理、工商管理等专业本科生的专业课程。该课程从采购管理的实际出发,全面介绍采购管理的理论与操作流程。
通过本课程的学习,旨在让学生达到以下目标:
课程思政教学目标1:通过案例讨论、榜样宣讲、项目分析等方法,将道德情感、职业及社会责任意识与相关理论贯穿起来,使学生拓宽视野、了解更多正面信息,并受榜样熏陶积极钻研。
课程思政教学目标2:将课程理论架构与外部企业的经营活动紧密联系,促进专业知识学习,引导学生关注工程伦理、培养技术素养;针对企业采购实践问题,结合社会、艺术等跨学科知识,探讨新的解决方案。
课程思政教学目标3:通过微课、案例分析、翻转课堂等多种教学方法,提高学生学习积极性与主动性,将理论知识融入上述教学形式,达成“内化于心”的教学效果。
二、教学内容及其与毕业要求的对应关系
(一)教学内容
从理论上对采购管理与供应链的关系、采购价格与成本管理、采购绩效评价以及采购与供应链管理等内容进行系统剖析;从采购计划与预算管理、供应商选择、采购谈判与合同管理、采购方式选择等各个环节,详细介绍采购的整个流程。
(二)教学方法与手段
该课程集理论性和应用性于一体,既涵盖采购基本原理,又包括采购业务操作指导。教学手段灵活,采用课堂讲授、课堂讨论、学生自学、(小组)案例作业等多种形式相结合。
(三)教学基本要求
为获得良好的教学效果,学生需要对物流学、管理学等有一定的基础,能够在教师引导下积极、主动进行课上课后的案例分析,可独立形成分析报告。
(四)对实践教学环节的要求
为了保证学生在课后能积极思考,课后需要布置一定量的案例讨论或思考题,并在下节课留出一定课时在课堂讨论,课堂发言和课后作业作为平时成绩之一。
(五)考核方式
课程采用闭卷考试方式,平时成绩占40%,期末成绩占60%。
三、各教学环节学时分配
教学课时分配
序号
章节内容
讲课
实验
其他
合计
1
采购概述
1
1
2
采购计划及预算管理
2
2
3
供应商的选择
3
3
4
采购谈判与合同管理
3
3
5
采购物品的验收、结算与库存管理
2
2
6
采购方式选择
3
3
7
招标采购
3
3
8
政府采购
2
2
9
国际采购
3
3
10
现代采购
1
1
11
采购管理与供应商的关系
3
3
12
采购价格与成本管理
3
3
13
采购绩效评价
2
2
14
采购与供应链管理
1
1
合计
16
16
32
四、教学内容
第一章采购概述
第一节采购与采购管理的概念及重要性
第二节采购的作用、特点和分类
第三节采购管理的内容和目标
第四节采购的流程
课程思政切入点:通过学习物流业和采购业发展历史及现状,以及近年来国内先进的物流和采购理念、技术和管理思想,使学生体会我国在物流发展方面的进步与提升,以及国力强盛带来的行业变革。
教学重点和难点:根据企业特点,合理选择采购方式;采购管理的基本内容;采购的流程。
课程的考核要求:了解采购与采购管理的概念及重要性;了解采购的作用、特点和分类;了解采购管理的目标;了解采购的流程。理解采购方式的分类与合理选择。掌握采购与采购管理两个概念的区别。
复习思考题:
1. 采购管理的基本概念。
2. 比价采购的概念及优缺点?
3. 采购与供应链管理的关系?
第二章采购计划及预算管理
第一节采购调查及订单信息管理
第二节采购需求
第三节采购计划的制定
第四节采购预算
教学重点及难点:采购决策的程序;采购计划的编制;供应商调查的内容;采购数量的确定。
课程的考核要求:了解采购部门的信息流处理;掌握请购单及订单信息管理;掌握采购计划的编制方法;掌握采购预算的编制原则;掌握采购预算的编制方法及流程。
复习思考题:
采购数量的计算方法;
采购决策的特点及作用;
采购决策的程序。
第三章供应商的选择
第一节供应商选择的重要性和相关因素
第二节供应商选择的一般步骤与方法
课程思政切入点:贯彻互利共赢的思想,将共建共享的科学发展理念结合起来。通过介绍日
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