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Stateofdeveloperexperiencereport2024
Getafreshlookatwhat’sgettinginthewayofdevelopersatisfactionandproductivityintheageofAI.
STATE
STATEOFDEVELOPEREXPERIENCEREPORT2024
PAGE20
RAJEEVRAJAN
ChiefTechnologyOfficeratAtlassian
AnotefromAtlassian’sCTO
Softwaredevelopmentteamsaredealingwithmorecomplexitythanever.They’vemovedfrommonolithstomicroservices,seenanexplosioninAPIs,startedtoexploregenerativeAItools,andoftenworkinadistributedenvironment.Developersarebeingaskedtomanageeverythingfromsecurityvulnerabilitiestocloudconfiguration,whichleaveslittletimeforwritingcode.
Noneofthisissurprising,giventherecentspateoflayoffsinthetechsectorandtighterpursestringsacrosstheboard.Teamsarebeingaskedtodomorewithless.Maximizingproductivityistheorderoftheday.Thetroubleisthatknowledgeworkerproductivityisnotoriouslydifficulttoquantify—andasthesayinggoes,youcan’timprovewhatyoucan’tmeasure.
Meanwhile,there’sasignificantbodyofresearchshowingthathappyworkersareproductiveworkers.Soinsteadofworryingaboutwhatmakesdevelopersmoreefficient,whatifwethinkaboutwhatmakesthemhappy?Notthesurface-levelhappinessyoucanbuywithhigh-dollarswagandon-tapkombucha,butthedeepsenseoffulfillmentthatcomesfromcreatingsomethinggreat.
Atlassianengineeringisbettingbigontheideathatcarrotsaremoreeffectivethansticks.Ifwemakedevelopers’jobsmoresatisfying,webelieveproductivitywillimproveorganically.
That’swhyweembarkedonthisresearch.Wesurveyed2,100+developersandmanagersacrossarangeofindustriestogetafreshlookatwhatkeepsworkflowingsmoothlyvs.whatintroducesfriction,andhowtheyfeelabouttheirworkenvironmentsintheageofmicroservicesandAI.Whilethisaggregatedpicturewon’tperfectlyreflectyourteam’ssituation,itshouldprovidesomeusefulclues
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