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生产运行部岗位职责运行部岗位职责

生产运行部岗位职责

一、生产运行部经理岗位职责

1、组织协调生产运行部完成公司下达的生产任务。按月度生

产计划要求，全面组织实施。

2、组织召开生产周例会，分析布置安全工作。认真处理好安

全与生产关系，提高职工安全意识，确保安全生产。

3、负责贯彻执行安全操作规程与制度。严格考核工作，按规

定实施奖惩。

4、全面研究分析部门内环保、安保工作，与公司各部门协调

联系，保证环保与安保工作效果。

5、主持对部门内的重大技术项目、生产工艺修改及生产上重

大问题的研究会。

6、组织制订并督促落实本部门安全生产规章制度和安全操作

规程。建立、健全并组织落实本部门安全生产责任制。

7、对本部门岗位及人员的配置、调整、绩效考核等事项按公

司人事管理文执行。

8、协调、处理生产过程中的各方面关系，协助技术部门做好

设备管理和维护保养工作。

9、按管理权限审核审批本部门的委外修理、物资采购等手

续。

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10、在应急情况下，根据公司相关应急预案组织开展救援行

动。

11、做好员工的思想工作，解决和反映员工的实际困难，提

高部门凝聚力。

12、完成领导交办的各项临时任务。

二、工艺工程师岗位职责

1、根据生产运行中心有关工艺、设备、安全环保等生产技术

管理制度和技术规程，结合生产情况，负责编制、修订操作规程

和工艺操作指标。

2、每天深入生产班组，参加交接班会，检查生产计划的执行

情况，掌握生产运行动态，检查各类报表、台账填学归范，解决

生产中的工艺技术问题。

3、每天掌握物料消耗的平衡情况，指导做好节能降耗工作。

每周对工艺纪律进行检查，每月进行考核并汇总上报。

4、制定生产运行日计划，做好生产方案、作业指导书的编

制，定期修订操作规程、操作法、工艺卡片，编写工艺技术周报

和技术总结。

5、负责生产辅助材料的审购计划，做好购入材料的数量、质

量验收。

6、协助配合编写大修理项目、停工大修计划、开停工方案，

参加讨论和论证。参加技措技改、检修项目和新投用项目的竣工

验收工作。

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7、做好产品的质量管理，负责分析化验岗位具体的工作安

排。做好物料消耗管理，负责计量、统计岗位具体的工作安排。

负责相关技术资料、计量器具等技术管理工作。

8、负责生产技术总结、技术报告、工艺图纸、报表等技术资

料的编写和归档工作。

9、定期组织员工进行技术培训，开展经常性的岗位练兵活动

，组织对员工进行技术业务考核。

10、指导班组开展隐患查找和隐患治理活动，不断改进和完

善本质安全环境，提高员工“我要安全”的意识。

11、做好生产运行中的危害识别、风险评价和隐患治理工

作，确保工艺技术符合安全生产要求。

12、落实好油罐区、泵棚、泊位、污水处理站环保工作，按

环保要求对废水、废气的排放采取有效的措施，控制好污水分级

控制，避免对环境造成污染。

13、参加生产、设备、环保事故调查处理，对事故原因进行

技术分析，制订整改和预防措施，防止类似事故重复发生。

14、负责生产过程中的质量管理工作，采取措施解决一般质

量问题，确保产品质量稳定、合格。

15、具体负责编制、修订本单位质量管理体系文、记录，并

协助监督、检查文的执行情况。

16、参与质量异常、重大质量问题和质量事故的调查、分

析，制订并落实纠正和预防措施。

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17、完成领导交办的各项临时任务。

三、生产运行班长岗位职责

1、负责各项规章制度在本班的贯彻落实和班组日常生产管理

工作，做好班组经济责任制考核和日常考勤及请假登记等各项基

础工作，确保在岗生产人员数量，落实好岗位操作人员。检查督

促班组员工做好各种原始记录、报表、台帐的规范填写。

2、根据生产要求和指令，按轻重缓急原则安排好操作人员。

负责调度指令的复核和确保生产指令的畅通。负责当班工况调

整、流程动改等