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试用期绩效考核规定考核表

1.员工信息

-姓名：_______________

-部门：_______________

-职位：_______________

-入职日期：_______________

2.试用期目标

在试用期内，员工需要达到以下目标：

-目标一：_______________

-目标二：_______________

-目标三：_______________

3.评估指标

考核将根据以下指标进行评估：

1.业绩达成：员工在试用期内的工作业绩，包括完成的任务、

达成的目标等。

2.工作态度：员工对工作的积极性、主动性、合作性等。

3.专业知识与技能：员工在职责范围内所需的专业知识和技能

的掌握程度。

4.沟通与协作能力：员工在团队内的沟通和协作能力。

5.时间管理：员工对工作时间的合理安排和任务的按时完成能

力。

6.自我发展：员工对自身职业发展的积极性和努力程度。

4.评分标准

-优秀（90-100分）：在所有评估指标上都表现出色，达到或

超过预期目标。

-良好（80-89分）：在大部分评估指标上表现良好，基本达到

预期目标。

-合格（70-79分）：在评估指标上表现一般，基本达到预期目

标。

-不合格（0-69分）：在评估指标上表现不佳，未达到预期目

标。

5.评估过程

-试用期绩效考核将由直接主管或指定评估人员进行。

-对每个评估指标，评估人员根据实际情况选择相应的分数，

并提供评语。

-考核结束后，评估人员将综合评估结果，给予最终得分，并

填写评语。

6.结果与反馈

-试用期绩效考核结果将以书面形式通知员工，包括得分和评

语。

-对于考核结果不合格的员工，将进行进一步的培训或规范指

导。

-对于考核结果优秀或良好的员工，将给予相应的认可和奖励。

7.申诉与复议

如果员工对试用期绩效考核结果有异议，可以向人力资源部门

提出申诉，并提交申诉理由和证据。人力资源部门将组织复议，并

根据复议结果作出最终决定。

8.有效期

本考核表将在员工试用期结束后的一周内生效，作为员工绩效

考核的依据。

以上是试用期绩效考核规定的相关内容，请根据实际情况填写

并按要求进行考核。如有任何疑问或需要进一步解释，请及时向人

力资源部门查询。谢谢！