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试用期绩效考核规定考核表
1.员工信息
-姓名:_______________
-部门:_______________
-职位:_______________
-入职日期:_______________
2.试用期目标
在试用期内,员工需要达到以下目标:
-目标一:_______________
-目标二:_______________
-目标三:_______________
3.评估指标
考核将根据以下指标进行评估:
1.业绩达成:员工在试用期内的工作业绩,包括完成的任务、
达成的目标等。
2.工作态度:员工对工作的积极性、主动性、合作性等。
3.专业知识与技能:员工在职责范围内所需的专业知识和技能
的掌握程度。
4.沟通与协作能力:员工在团队内的沟通和协作能力。
5.时间管理:员工对工作时间的合理安排和任务的按时完成能
力。
6.自我发展:员工对自身职业发展的积极性和努力程度。
4.评分标准
-优秀(90-100分):在所有评估指标上都表现出色,达到或
超过预期目标。
-良好(80-89分):在大部分评估指标上表现良好,基本达到
预期目标。
-合格(70-79分):在评估指标上表现一般,基本达到预期目
标。
-不合格(0-69分):在评估指标上表现不佳,未达到预期目
标。
5.评估过程
-试用期绩效考核将由直接主管或指定评估人员进行。
-对每个评估指标,评估人员根据实际情况选择相应的分数,
并提供评语。
-考核结束后,评估人员将综合评估结果,给予最终得分,并
填写评语。
6.结果与反馈
-试用期绩效考核结果将以书面形式通知员工,包括得分和评
语。
-对于考核结果不合格的员工,将进行进一步的培训或规范指
导。
-对于考核结果优秀或良好的员工,将给予相应的认可和奖励。
7.申诉与复议
如果员工对试用期绩效考核结果有异议,可以向人力资源部门
提出申诉,并提交申诉理由和证据。人力资源部门将组织复议,并
根据复议结果作出最终决定。
8.有效期
本考核表将在员工试用期结束后的一周内生效,作为员工绩效
考核的依据。
以上是试用期绩效考核规定的相关内容,请根据实际情况填写
并按要求进行考核。如有任何疑问或需要进一步解释,请及时向人
力资源部门查询。谢谢!
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