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2024年医院卫生应急管理年度工作总结

2024年是医院卫生应急管理工作的关键一年。面对疫情的持续肆

虐以及其他突发公共卫生事件的频发，我院紧密围绕“生命至上、预

防为主、科学指导、依法管理”的工作原则，坚定不移地推进医院卫

生应急管理工作，取得了一系列积极的成果。现将我院2024年医院卫

生应急管理年度工作进行总结如下：

一、组织领导的稳固

2024年，我院医院卫生应急管理委员会按照工作职责，积极履行

管理职能，对医院卫生应急管理工作进行了全面组织和指导。成立定

期召开委员会会议，及时研究和解决重大问题，确保各项工作的顺利

进行。同时，通过制定相关制度和文件，明确职责分工，实现了各级

应急领导机构的有效协同。

二、制度建设的完善

我院在2024年进一步完善了医院卫生应急管理制度，建立了一系

列规章制度和操作规程，确保应急管理工作有章可循。制定并修订了

医院内部应急预案，明确各部门的职责和任务，统一了应急处置流

程。同时，加强了对卫生应急培训的力度，提升了全院员工的应急处

置能力。

三、应急物资的保障和储备

在2024年，我院进一步加强应急物资的储备和保障。制定了应急

物资采购计划，及时补充和更新了各类应急物资。与此同时，加强了

应急物资的管理和使用，确保了物资的有效利用和保障。与相关企事

业单位建立了紧密的协作机制，实现了应急物资的互补和共享。

四、信息系统的建设和运行

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在2024年，我院进一步完善了医院卫生应急信息系统，实现了信

息的集中管理和共享。通过建立应急信息平台，加强了医院内外各个

层级的协同工作。在疫情防控和应急处置过程中，实现了信息的及时

传递和准确报告，提高了工作效率。

五、日常监测和风险评估

2024年，我院加强了对日常卫生应急管理的监测和风险评估。建

立了日常监测机制，对医院内外环境进行定期检查，确保医院安全和

卫生环境的良好状态。同时，加强了对医疗器械、药品和生活用品等

的质量检查，确保患者和员工的安全。

六、应急演练和处置能力提升

在2024年，我院加强了应急演练和处置能力的提升。制定了详细

的演练计划和方案，按照实际情况进行演练，提高了医院内部的应急

应对能力和协同配合能力。定期进行应急演练，提高了员工的应变能

力和处置水平，为突发事件的发生提供了坚实的应急保障。

总之，在2024年的医院卫生应急管理工作中，我院充分发挥领导

班子的核心作用和党组织的战斗堡垒作用，扎实推进各项工作。全院

上下密切配合，形成了应急管理工作的强大合力。在未来的工作中，

我院将进一步巩固和完善医院卫生应急管理工作，切实提高应对突发

事件的能力，为保护患者生命安全和医院的良好形象贡献力量。

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