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第一条考核目的
为加强安全生产管理,落实一岗双责“”,强化安全责任意识,做
到安全生产,人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。
第二条考核范围
办法合用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任
的考核。
第三条考核机构
分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组
成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组
办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容
1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核
安全生产责任制履行情况,又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包
合同中赋予规定,并在每月的结算中予以体现,进行考核,再也不作
单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序
分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1
月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度
安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分
1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀,80-90
分为合格,80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情
况进行考核打分。
第七条考核结果及应用
1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区
管理层考核评定结果为优秀“”的人员、部门,其次月安全奖金基数
上浮10%~30%;“合格”的不奖不罚;“不合格”的,其次月奖金基
数下浮10%~30%。
2、考核优秀“”的人员,其职位晋升将优先推荐。
3、凡浮现安全质量责任事故的单位,按照责任大小,相关责任
人当月按不合格进行考核。
第八条其他
1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法
设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生
产责任体系。
附件:安全生产责任制考核汇总表
安全生产职责考核表
分部名称:考核时间:
1项目经理
2党务书记
3总工程师
4副经理
5安全总监
6工程部长
7工经部长
8安质部长
9物机部长
10办公室主任
11财务部长
12试验室主任
填表人:安全总监:项目经理:
注:其它人员的考核可参照此表一并进行
负责组织和催促本工程贯彻执行国家和行业、上级
1的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、有管理制度并经审批后上墙。10
规章制度,主持制定执行规定和细则等。
负责成立由分部经理负责的安全质量管理领导小
负责成立,有文件证明,专职
2组,成立负责安全生产管理工作的独立职能部门,10
安全管理人员数量符合。
配置足够数量的专职安全生产管理人员。
负责组织制定分部各部门、各岗位安全生产责任
制;组织制定安全生产操作规程和各项安全管理制有责任制、操作规程、各项制
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度,并催促落实;组织对各岗位安全生产责任制履度,考
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