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运输企业防范遏制重特大事故制度模版
标本兼治防范遏制重特大事故工作
实施方案
为强化安全风险管控和事故隐患排查治理,坚决防范和遏制重特
大事故,根据《____交通投资集团____高速公路____段有限公司标本
兼治防范遏制重特大事故工作实施方案》,结合工区实际情况,制定
本方案。
一、指导思想
强化安全发展观,创新安全管理模式,大力推进风险管控、过程
管控和事后处置体系建设,进一步建立完善风险辨识管控与隐患排查
治理双重预防控制机制;进一步建立完善顺畅、高效的应急响应机
制,突出事后处置,构建事故救援最后防线,切实增强我工区防范事
故和遏制重特大事故能力,最大限度减少事故发生、降低事故损失、
保障职工生命财产安全。
二、
工作目标
(一)建立完善的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工
作体系,做到与____公司无缝对接,共同防控安全风险、共同排查治
理事故隐患。
(二)建立严格规范的惩治违法违规行为制度机制,使违法违规行
为引发的重特大事故得到有效遏制。
(三)建立科学高效的应急救援体系和响应机制,灭火救援、防汛
抗旱、除雪保畅等应急响应和处置能力得到持续增强。
第1页共10页
三、重点任务
(一)推进风险管控机制建设。
1.落实责任。按照公司要求进行进行全面排查、辨识可能导致事
故发生的风险点,按照风险类别和维修程度、严重后果,分类分级管
理落实管控责任,明确监管重点和管控措施,严格执行企业安全风险
公告、岗位风险确认和安全操作“明白卡”制度;将安全风险点进行
登记,建立管控档案。
2.建立机制。深入总结近期各地事故发生规律、特点和趋势的基
础上,每年排查排查评估本单位重点区域、重点部位和重大危险源,
确定安全风险等级,建立风险数据库,绘制安全风险等级分布图。明
确落实责任到人,把可能导致的后果限制在可控可防的范围之内,健
全安全风险公告警示和重大风险预警机制,定期对a、b级安全风险进
行分析、评估和预警。
(二)推进隐患排查治理工作
1.构建体系
建立隐患排查治理小组、制定安全生产隐患排查清单、建立规范
化隐患排查管理台账、制作隐患排查治理公示牌、落实隐患排查奖惩
措施、实行隐患排查治理清单式管理、定期____开展隐患排查治理学
习培训。
____把握重点
结合安全生产攻坚行动,将养护作业、长大桥梁、列为重点,持
续加大隐患排查治理制度,全面排查治理事故隐患,制止纠正违法违
规行为,确保隐患排查治理取得实效。
(三)严明责任、群防群治
第2页共10页
1.严明责任。进一步健全完善安全生产“党政同责、一岗双责、
失职追责”责任体系,严格落实安全生产责任,切实做到尽职尽责、
齐抓共管,严格落实安全生产监管责任,将安全生产责任层层分解落
实到每个岗位和员工,全面履行企业的安全生产主题责任。
2.群防群治。鼓励发动职工____安全生产隐患和非法违法行为,
设立____电话(邮箱),制定奖励措施,开展“查身边隐患、保职工安
全、促企业发展”群众性安全生产活动,形成全员参与、社会共治的
工作格局。
(四)提升应急处置能力1.加强培训
加强应急教育培训,确保每个员工能够熟练使用灭火器材,具有
扑救扑灭初期火灾的基本能力;____开展应急知识和技能培训,提升
员工第一时间化解险情、自救互救和避险逃生的能力。
2.健全机制
建立完善安全生产应急预案,形成较为完备的应急预案体系。加
强安全生产预警预报,制定岗位应急处置卡,开展应急演练,严防盲
目施救导致事态扩大。
3.提升能力。加强应急物资、装备、器材的储备管理,提升应急
处置能力。
四、阶段划分
(一)第一阶段(____年____月____日前)。召开专题会议,成立隐
患排查治理小组,结合工区实际情况制定具体实施方案。
(二)第二阶段(____年____月底前)。完成以下任务:
1.推进风险管控机制建设,按照公司要求,由各科室、各岗位进
行进行全面排查、辨识可能导致事故发生的风险点,将安全风险点进
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