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部门团队拓展活动方案(精选5篇)

部门团队拓展活动方案篇1

一、组织人员分工

指挥员：总经理

培训师：副总经理

裁判员：行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间：20分钟

活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟

通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那

么的轻松、愉快。

活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2

—2.5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双

手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫无忧考网(自己的名字)，

我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师

“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，

这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一

试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及

他人。

2、毕业墙

时间：20分钟

活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只

凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3。8米的墙顶。如果有一个人没有攀

上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全

体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获

胜组。活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

部门团队拓展活动方案篇2

(一)首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，因为目

标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没

有存在的意义，或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

(二)确立团队成员标准，选对人上船。

团队的目标确定了，就要选择正确的团队成员，该如何选择团队成员呢?我

个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观

的认同很关键，不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通，也就不可能有

效率可言。另外并不是所有的人组合在一起就能组成一个的团队，团队成功的关

键在于充分发挥整体优势，这就需要团队中的成员做到优势互补，实现整体大于

局部之和。

(三)建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，

如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保

证一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，

使整个团队充满活力。

(四)选择一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用，但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领

导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团

队中每个成员的优势，使团队的资源实现程度的优化，从而创造出非凡的业绩。

(五)学会宽容。

宽容是一种很高的品质。在一个团队内部，由于每个团队成员的性格特征可

能不同，考虑问题的出发点不同，难免会产生摩擦，但每个人都应该抱着一种“对

事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评，甚至是不理解，而不能一味地去争

执，许多东西需要时间去证明，争论没有任何意义。

部门团队拓展活动方案篇3

随着社会的发展和高中新课程改革的深入，高中学生社团呈现出蓬勃发展的

态势，社团组织的活动规模不断扩大，学生参与面不断加大，社团活动影响和效

果不断提升，极大丰富了校园文化生活。相反，在发展中也暴露出不少问题，如：

有的社团组织结构松散，会员流动量大，缺乏组织纪律约束，随意性较大;有的

社团缺乏骨干，成员仅凭兴趣凑集，无计划活动;有的社团内部管理较混乱，活

动经费管理不严密等等问题。面对学生社团发展过程中遇到的种种现实困难，这

就要求我们必须积极探索高中学生社团团建创新模式，寻找和培育共青团工作的

新阵地，大力拓展和充实团的组织方式和活动方式。

学生社团作为一支新兴力量正迅速发展壮大，如何加强学生社团的建设，如

何规范对学生社团的管理，成为团建工作的一大课题。如何通过共青团组织，扩

大共青团组织的覆盖面，充分发挥共青团组织在学生社团建设中的核心和指导作

用，是思想政治工作进学生社团的一个方向，结合我校学生社团的实际情况，今、

明两年团委将就加强学生社团团建工作模式作一些