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供货进度方案及保证措施的承诺

供给方案：

依据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量操纵方案和供给管方

法，并做到表格化。

供货流程：

1、货物采购

按照合约约定，工程经理组织采购。

2、到货检验

到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货

检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。

3.开箱检验

在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参

加，对产品的内外包装产品外观进行检查，假设发觉产品短缺和外观破损，我公

司将及时处理。

4.安装验收

安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程依

据有关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证

书。

5.完工测试

系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。

6.试运行

系统运行测试完成到，系统现场完工测试结束试运，行验收通过后，系统将移交

甲单位有关部门。

保证措施：

严格执行进度方案，操纵进料质量，从时间和质量上保证供料及时质优，决

不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从物力上得到保证。

在制造的操纵上，合理安排各项时间，调试时间，保证进度顺利实施。严格

执行进度方案，只能提前不得拖后，每天作特意检查，发觉问题找出原因及时协

调，制定出祢补措施，跟上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序，保

.

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证作业的进度相差不太多，做到根本上平衡。

4、设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节的工期承诺及保证

措施

一、工期承诺：

我公司拥有完善的组织设计能力、完备的生产设备和强大的生产能力，我方

保证按合约工期完工。本工程方案工期：30日历天。

假设因我公司原因〔客观原因或不可抗力因素除外〕，导致投标产品未能在

规定的期限得到正常使用，我公司承当违约责任，每逾期一天违约罚金不低于

X2022元。

二、保证措施

1、施工进度划分原则

依据本工程工程的设计特点、现场状况和各生产班组的配合要求等，主要考

虑以下原则：

1.1便于组织施工原则；

1.2便于施工场地划分和安排得当原则；

1.3便于组织和维护现场交通的原则。

2、施工组织方案

依据现场施工条件和要求，开工后，各项施工安排如下：

首先进行现场勘查；按照施工的总原则。

工程经理对整个工程施工统一领导，对劳动力、机具和设备实行统一调配、

合理安排，保证施工顺利进行。工程技术负责人对施工人员做好技术交底，对易

出质量问题的重点难点部位到现场做具体指导，以保证工程质量符合标准及设计

要求。从而保证不因质量问题返工而造成工期延误。合理安排工序，实行分区、

分段作业。施工顶峰期有方案地组织加班作业。

严格执行进度方案，操纵进料质量，从时间和质量上保证供料及时质优，决

不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使工期从物力上得到保证。在

施工过程中，依据施工期间劳动力使用方案，要始终保持足够的高素养劳动力，

保证各操纵点工期目标的完成，从而可从人力上保证工期目标的完成。

在工期的操纵上，合理安排各项工程安排时间，调试时间，保证施工进度顺

.

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利实施。严格执行施工进度方案，只能提前不得拖后，每天作特意检查，发觉问

题找出原因及时协调，制定出迷补措施，跟上进度。重点抓好进度落后的工序和

重点难点工序，保证作业的进度相差不太多，做到根本上平衡。

3、施工进度方案保证措施

要有效地进行进度操纵，必须对影响进度的因素进行分析、事先采取措施，

尽量缩小方案进度与实际进度的偏差，完成对工程工程的协调与主动操纵。对工

程工程的进度不利的影响很多，可归纳为人为因素、技术因素、材料设备与机构

配件因素、机具因素、资金因素、水文地质与气象因素等。其中人为因素的影响

最大。公司主要从组织、技术、合约