承揽商物料暂存区管理规范.docxVIP

—PAGEPage2—

—PAGEPage1—

承揽商物料暂存区管理规范

一、目的与范围

本规范旨在明确承揽商在合作项目中物料暂存区的日常管理要求，确保物料安全、有序存放，提高物料周转率，减少损耗与浪费，同时符合安全生产及环境保护的相关法律法规要求。本规范适用于所有参与我司项目的承揽商物料暂存区管理。

二、职责分工

1.承揽商负责人：负责物料暂存区的整体规划、日常管理及监督执行本规范。

2.物料管理员：具体负责物料的入库、存储、出库及盘点工作，确保物料信息的准确性和及时性。

3.安全管理员：负责物料暂存区的安全巡查，确保消防设施完好，执行安全操作规程，预防火灾、盗窃等安全事故。

4.环保专员：负责监督物料存储过程中的环保措施，确保废弃物分类处理，符合环保标准。

三、物料暂存区设置

1.区域划分：根据物料种类、性质及存储要求，合理划分不同区域，如原材料区、半成品区、成品区、危险品区等，并设置明显标识。

2.设施配备：确保暂存区具备必要的仓储设施，如货架、托盘、叉车、防潮防湿设备等，并保持设施完好。

3.环境控制：根据物料特性，控制暂存区的温湿度、通风条件，防止物料受潮、变质。

四、物料管理

1.入库管理：物料入库前需进行数量清点、质量检查，并填写入库单，记录物料名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。

2.存储管理：

o遵循“先进先出”原则，确保物料有序使用。

o危险品应单独存放于符合安全标准的区域，并设置警示标识。

o定期检查物料状态，发现异常及时处理并上报。

3.出库管理：凭有效出库单发放物料，记录出库时间、数量、领用人等信息，确保账物相符。

4.盘点管理：定期进行物料盘点，核对库存数量与账目记录，及时发现并处理差异。

五、安全管理

1.安全培训：定期对物料管理人员进行安全培训，提高安全意识及应急处理能力。

2.安全检查：每日进行安全巡查，检查消防设施、安全通道、物料堆放等情况，确保无安全隐患。

3.应急预案：制定物料暂存区应急预案，包括火灾、泄漏、盗窃等突发事件的应对措施。

六、环保管理

1.废弃物分类：按照环保要求，对废弃物进行分类收集、存储，并委托有资质的单位进行合法处理。

2.节能减排：推广使用环保包装材料，减少能源消耗，实施节能减排措施。

七、监督与考核

1.日常监督：我司项目管理团队将对承揽商物料暂存区管理情况进行不定期检查，发现问题及时提出整改意见。

2.绩效考核：将物料暂存区管理情况纳入承揽商绩效考核体系，作为评价承揽商合作表现的重要指标之一。

八、附则

本规范自发布之日起实施，解释权归我司所有。承揽商应严格遵守本规范，如有违反，将依据合同条款及相关法律法规进行处理。