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施工项目
〃行为安全之星”活动方案
一、活动目的
项目部通过向一线作业人员发放行为安全表彰卡“”、评选行“
为安全之星”、建设平安班组“”等活动,变说教为引导,变处罚为
奖励,变被动安全“”为“主动安全”,切实提高一线作业人员的安全
意识、规范一线作业人员的安全行为,使一线作业人员逐步成长
为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我
保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。
二、名词解释
(一)行为安全之星“”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并
能够起到安全示范作用的一线作业人员。
(二)平安班组“”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范,
积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、
平稳受控且无事故的一线作业班组。
(三)安全行为“观察”是指在作业现场,通过察看、询问、查
验作业人员的作业行为及班组的管理行为,告知纠正不安全行为,
鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
(四)“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”对遵章守
纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。奖励卡可用于
项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等,也是评选行“为安
全之星”的依据。
三、组织机构
项目成立行为安全之星“”活动领导小组,具体如下:
组长:(项目经理)
副组长:
成员:施工单位、业主、监理、分包单位等相关人员。
领导小组下设领导办公室,办公室设在工程部,具体工作由
项目工程部和安全生产监督管理部负责。
四、准备工作
(一)创建微信群,将所有工人拉入微信群里
(二)与就近商店合作,用人民币换成安全表彰卡(一个表
彰卡等值10元人民币)
(三)制作安全表彰卡“”100个和行为安全之星帽贴“”
100个,平安班组“”表彰牌5个
(四)制作项目行为安全之星活动启动仪式“”相关内容条幅
4个,坡道入口处制作行为安全之星展板1个。
五、活动流程
项目部行为安全之星活动流程,具体如下:
根据公司活动方
案制定项目实施
操作方案」
实施操作方案评审、交底、安全观察培训
活动启动方案宣
沟通、反馈、奖励
评选表彰安全观察员、安全行为之星、平安班组
总结提升
五、关键步骤与评选标准
(一)关键步骤
1.安全观察
(1)安全观察员组成:项目部管理人员;业主、监理、分包单
位相关管理人员。
(2)安全观察员任职要求:具有强烈的行为安全意识;具备一
定安全专业知识积累,能够准确发现现场安全问题;观察期间深入现
场,覆盖责任区域内所有危险源和所有存在施工作业的部位;自身行
为端正,并能够展示或表述正确的做法;担任安全观察员期间做到公
平、公正。
(3)安全观察员工作内容
根据不同工种的作业方式,安全观察员对所属区域的作业人员进
行观察时,对作业位置及周边状况;作业人员的反应、劳动防护用品
佩戴情况、操作流程;作业工具与设施设备状态等进行观察,并根据
安全记录卡的指标的选择以下标准进行观察:
1、区分该工种作业方式涉及哪些指标,对于不涉及的指标画“”或
不填。
2、对于涉及的指标,符合打
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