项目行为安全之星活动方案.pdfVIP

施工项目

〃行为安全之星”活动方案

一、活动目的

项目部通过向一线作业人员发放行为安全表彰卡“”、评选行“

为安全之星”、建设平安班组“”等活动，变说教为引导，变处罚为

奖励，变被动安全“”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全

意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长

为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我

保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

二、名词解释

（一）行为安全之星“”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并

能够起到安全示范作用的一线作业人员。

（二）平安班组“”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，

积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、

平稳受控且无事故的一线作业班组。

（三）安全行为“观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查

验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，

鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。

（四）“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”对遵章守

纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。奖励卡可用于

项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评选行“为安

全之星”的依据。

三、组织机构

项目成立行为安全之星“”活动领导小组，具体如下：

组长：（项目经理）

副组长：

成员：施工单位、业主、监理、分包单位等相关人员。

领导小组下设领导办公室，办公室设在工程部，具体工作由

项目工程部和安全生产监督管理部负责。

四、准备工作

（一）创建微信群，将所有工人拉入微信群里

（二）与就近商店合作，用人民币换成安全表彰卡（一个表

彰卡等值10元人民币）

（三）制作安全表彰卡“”100个和行为安全之星帽贴“”

100个，平安班组“”表彰牌5个

（四）制作项目行为安全之星活动启动仪式“”相关内容条幅

4个，坡道入口处制作行为安全之星展板1个。

五、活动流程

项目部行为安全之星活动流程，具体如下：

根据公司活动方

案制定项目实施

操作方案」

实施操作方案评审、交底、安全观察培训

活动启动方案宣

沟通、反馈、奖励

评选表彰安全观察员、安全行为之星、平安班组

总结提升

五、关键步骤与评选标准

（一）关键步骤

1.安全观察

（1）安全观察员组成：项目部管理人员；业主、监理、分包单

位相关管理人员。

（2）安全观察员任职要求：具有强烈的行为安全意识；具备一

定安全专业知识积累，能够准确发现现场安全问题；观察期间深入现

场，覆盖责任区域内所有危险源和所有存在施工作业的部位；自身行

为端正，并能够展示或表述正确的做法；担任安全观察员期间做到公

平、公正。

（3）安全观察员工作内容

根据不同工种的作业方式，安全观察员对所属区域的作业人员进

行观察时，对作业位置及周边状况；作业人员的反应、劳动防护用品

佩戴情况、操作流程；作业工具与设施设备状态等进行观察，并根据

安全记录卡的指标的选择以下标准进行观察：

1、区分该工种作业方式涉及哪些指标，对于不涉及的指标画“”或

不填。

2、对于涉及的指标，符合打