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北京展会邀约计划书
1总计划邀约五十个客户到场参加公司展会。
2展会剩余时间二十七天!除去放假时间,还剩下二十四天,平均每
天要邀约两个客户!
3针对重点区域的客户,计划如下:石家庄十个,邯郸十个,保定十
个,唐山五个,秦皇岛五个,剩下的各市区域合起来十个。
4要完成五十个的目标,根据十比一的比例,起码要打五百个有效电
话,平均每天需要二十个有效电话,这个是最基本的任务!
5资源这一块很重要,除了公司提供的资料,自己也要在网上查找自
己,各大安防网,政府采购网,招标网等等,以便满足每天的电话量!
6根据十比五打电话打通已经五比二邀约成功的概率,每天要拨打一
百个电话,才能基本满足邀约客户的需求!其中,上午四十个,下午五十个!平均一个
小时十五个!
7想要邀约成功,必须熟悉公司的介绍,产品的优势,展会的具体事
项,每天需要花两个小时的时间去观看,包括下班的时间!
8增强打电话时候的自信心,给自己信心,也给客户带来去信心,让
他们对我们信任,愿意来参加我们公司的展会。熟练邀约的话术。9及时做好客户跟进
工作,第一次拒绝,第二次拒绝,说不得第三次
就会成功,坚持就是胜利。
10做好参与展会客户的资料登记,熟悉参展客户的公司的信息,筛
选出有资质的客户,重点关注!即使是到展会当天,也要及时跟进,与客户打好交道.
11做好每天邀约情况的登记,汇总,前一天不完成任务,第二天要
加倍补回来,有任何特殊情况要向上报告!
12坚决完成任务!最重要的是执行力!篇二:1.活动邀约计划
牵手活动各部门工作
一、活动前的工作内容:
1、买家部:根据活动项目要求,梳理慧聪网数据库相关经销商资源。通过5轮人工信息
匹配和精确。
(3)人工匹配:电话形式告知企业品牌简介、规模、发展战略规划、招商支持政策。并
初步确定参会意向。并发送参会邀请函。
(4)人工精确:明确参会意向,后提交营业执照,身份证复印件,熟知到访企业品牌信
息,明确到会人数、身高衣服尺寸。回传邀请函并签定与慧聪网的协议,
(5)人工精确:明确下榻酒店、时间。
3、项目部:包含活动流程策划、酒店安排、经销商的接待、分房、大巴车等细节。人员
分工,其中包括接待人员负责,客户入住人员接待,每辆大巴车负责,现场工作总负责。赞
助礼品物料准备(手袋、衣服、挂牌、企业品牌资料、鼠标垫礼品、活动流程等资料经销商
人手一份)
二、活动现场:
1、买家部配合厂家活动现场经销商秩序维护,经销商疑问解答,经销商困难协助解决。
2、项目部和业务部配合厂家在会议现场的招商推动促成,
3、编辑部负责现场拍摄、采访、报道。
三、会后支持:
1、买家部:现场未成交的经销商,帮助解答排除疑问再次推动并引导成交,收集对活动
的建议。现场成交经销商,统计成交情况和进度。
3、项目部:统筹活动物料,服务内容,费用支出清单,并总结活动
4、业务部:协助厂家后续品牌宣传和招商,推动统筹招商进度。篇三:嘉宾邀约计划方
案
总裁首选学堂实战实效实操北京华夏管理学院专精独特引领
嘉宾邀约计划方案
一、通过孝感经济贸易信息委员会牵头由承办方负责邀约嘉宾(120名企业家及高管嘉
宾)
二、通过孝感市开发区管委会、孝南区管委会牵头由承办方负责邀约嘉宾(60名企业
家及高
管嘉宾)
三、通过温州商会孝感分会组织牵头由承办方负责邀约嘉宾(70名企业家及高管嘉宾)
四、通过台湾商会孝感分会组织牵头由承办方负责邀约嘉宾(60名企业家及高管嘉宾)
五、通过湖北商会孝感分会组织牵头由承办方负责邀约嘉宾(60名企业家及高管嘉宾)
六、小型企业40家
七、中国移动合作30人。
宝典说明:
本宝典共计三个部分:
1、导言
2、沙龙邀约话术及短信维护技术
3、商特邀约话术及短信维护技术
沙龙邀约话术及短信维护技术包括以下部分:
1、沙龙邀约前的客户客户名单准备及质量把控
2、沙龙邀约的客户管理
3、沙龙邀约工具
4、话术
5、短信
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