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改革创新港湾工程公司岗位说明书汇总O0007)
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总工程师岗位说明书
岗位名称
总工程师
所在部门
总工室
直接上级
总经理
直接下级
副总工程师、项目部技术负责
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务：负责公司的技术技术发展规划、技术研究、技术研究结果的评价，对公司的技术发展和应用负最终责任
职
责
一
职责表述:组织编制企业技术发展规划和技术规范
占全部工作时间的百分比：30%
工作任务
组织编制企业长远和近期技术发展规划、制订科研、技术创新与改造规划
组织编制企业技术规范，领导制定技术攻关计划和工程质量改进措施计划
职
责
二
职责表述：组织落实各种技术规划、计划与规范
占全部工作时间的百分比：2０%
工作任务
建立健全技术管理体系,明确责任,各负其责
建立技术工作便于操作的考核办法
制定实施技术工作的奖惩办法
职
责
三
职责表述:审查有关技术文件
占全部工作时间的百分比：20%
工作任务
审查爆破施工设计，技术革新和技术工艺方案设计
审批合理化建议,技术革新的推广计划,审查技术改进奖励方案
审查技术人员年度培训计划,考核培训效果
审查设备更新改造计划,指导设备大修
职
责
四
职责表述:组织技术攻关,推动技术创新
占全部工作时间的百分比:15%
工作任务
组织技术攻关、解决生产中的技术关键和重大技术问题
组织科技、革新成果的鉴定,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广
职
责
五
职责表述:负责设备大修管理、负责新设备验收、调试
占全部工作时间的百分比:15%
工作任务
组织制定设备大修年度计划
组织对大修好的设备的调试、制定相关技术参数、编写大修总结报告
组织有关人员对大修设备的验收、填报设备大修验收单
组织有关人员对新设备的验收、填报设备验收单
职责
六
职责表述:总经理交办的他事项
占全部工作时间的百分比：
二、权力:
权限1
对专业技术方案有裁判权
权限２
对技术的更新、改造和新上项目、设备大修、更新有向总经理报告权
权限３
有权组织制定技术管理制度和技术责任制的建立、修改
权限4
对企业设备运转和技术方案的执行有检查权
权限5
对工程项目的技术问题有检查和报告权
权限6
对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有制止权
三、工作协作关系:
内部协调关系
总经理、副总工、各项目部
外部协调关系
政府机构、客户、合作伙伴
四、任职资格：
教育水平
本科及以上
专业
工程爆破、采矿、机械、电机
培训
培训内容
培训方式与时间
管理知识培训
相关经验
3年以上高层技术管理经验
专业知识、技能
技术管理、质量管理
管理知识、技能
掌握企业管理知识，具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
五、其它:
使用工具/设备
一般办公设备
工作环境
独立办公室
工作时间特性
无明显的节假日
所需记录、文档
汇报材料、工作总结、公司文件,新工艺研发报告,标准和工艺技术文件
备注:
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