改革创新港湾工程公司岗位说明书汇总O0020).docVIP

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生产中心计划调度员岗位说明书

岗位名称

生产中心计划调度员

所在部门

生产中心

直接上级

生产总监

直接下级

岗位定员

1

所辖人员

一、职责与工作任务:

职责表述:负责编制公司的年度月度生产计划

占全部工作时间的百分比:20%

工作任务

收集项目项目部编制的生产计划

审核项目部的生产计划,有明显错误的要求更正

负责编制生产中心的部门工作计划和部门预算

负责汇总生产部门计划和项目部的生产计划,形成公司的总体生产计划

职责表述:处理生产中心内部事务

占全部工作时间的百分比:10%

工作任务

负责组织生产中心召开的安全生产及相关会议

负责编写生产安全会议的会议资料

在生产总监的指导下,负责处理生产中心和总工室的业务协作关系

职责表述:负责项目工程生产情况

占全部工作时间的百分比:25%

工作任务

参与编写、修改项目部生产管理规章制度

组织对项目部安全生产、文明施工进行监督检查

根据检查情况,编写检查总结及建议,上报公司高层审核。

负责汇总项目部生产过程中发生的技术难题转交总工室处理

负责推广总工室编写的安全生产管理规范

根据项目部的实际要求,提供有利于项目部生产的其他服务

总结项目部生产实践中提炼出的新方法、新技术,经过总工程师审批后在其他项目部推

职责四

职责表述:负责工程进度监督

占全部工作时间的百分比:25%

工作任务

负责接收项目部上报的工程进度数据

编制工程进度的计划和实际对比的图表,供公司高层和中层管理决策

职责表述:参与生产事故的处理

占全部工作时间的百分比:5%

工作任务

协助生产总监组织调查事故发生原因

拟定事故处理方案,上报公司高层,经审批后组织实施

必要时将事故经过通报各部门,提醒各部门提高警惕,防止类似问题发生

对事故处理方案进行整理,存档

职责表述:负责工程资料的收集、管理

占全部工作时间的百分比:10%

工作任务

按照项目档案管理规范,对工程资料、文件的收集、整理,归档管理

编制项目工程材料使用情况总结

职责表述:生产总监交待的其他事项

占全部工作时间的百分比:5%

二、权力:

权限1

对不合理的调度计划有建议修改的权力

权限2

对有关部门有关资料和报表的索取权

三、工作协作关系:

内部协调关系

项目部、工程部、设备部、财务部

外部协调关系

政府机构、运输公司、供应商

四、任职资格:

教育水平

中等专业以上

专业

管理、机械及相关专业

培训

培训内容

培训方式与时间

管理知识培训

机械专业知识培训

相关经验

工程组织施工

专业知识、技能

机械、施工

管理知识、技能

企业管理

五、其它:

使用工具/设备

一般办公自动化设备

工作环境

一般工作环境

工作时间特性

正常工作时间、偶尔加班

所需记录、文档

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