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改革创新港湾工程公司岗位说明书汇总O0020)
改革创新港湾工程公司岗位说明书汇总O0020)
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生产中心计划调度员岗位说明书
岗位名称
生产中心计划调度员
所在部门
生产中心
直接上级
生产总监
直接下级
无
岗位定员
1
所辖人员
无
一、职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责编制公司的年度月度生产计划
占全部工作时间的百分比:20%
工作任务
收集项目项目部编制的生产计划
审核项目部的生产计划,有明显错误的要求更正
负责编制生产中心的部门工作计划和部门预算
负责汇总生产部门计划和项目部的生产计划,形成公司的总体生产计划
职
责
二
职责表述:处理生产中心内部事务
占全部工作时间的百分比:10%
工作任务
负责组织生产中心召开的安全生产及相关会议
负责编写生产安全会议的会议资料
在生产总监的指导下,负责处理生产中心和总工室的业务协作关系
职
责
三
职责表述:负责项目工程生产情况
占全部工作时间的百分比:25%
工作任务
参与编写、修改项目部生产管理规章制度
组织对项目部安全生产、文明施工进行监督检查
根据检查情况,编写检查总结及建议,上报公司高层审核。
负责汇总项目部生产过程中发生的技术难题转交总工室处理
负责推广总工室编写的安全生产管理规范
根据项目部的实际要求,提供有利于项目部生产的其他服务
总结项目部生产实践中提炼出的新方法、新技术,经过总工程师审批后在其他项目部推
职责四
职责表述:负责工程进度监督
占全部工作时间的百分比:25%
工作任务
负责接收项目部上报的工程进度数据
编制工程进度的计划和实际对比的图表,供公司高层和中层管理决策
职
责
五
职责表述:参与生产事故的处理
占全部工作时间的百分比:5%
工作任务
协助生产总监组织调查事故发生原因
拟定事故处理方案,上报公司高层,经审批后组织实施
必要时将事故经过通报各部门,提醒各部门提高警惕,防止类似问题发生
对事故处理方案进行整理,存档
职
责
六
职责表述:负责工程资料的收集、管理
占全部工作时间的百分比:10%
工作任务
按照项目档案管理规范,对工程资料、文件的收集、整理,归档管理
编制项目工程材料使用情况总结
职
责
七
职责表述:生产总监交待的其他事项
占全部工作时间的百分比:5%
二、权力:
权限1
对不合理的调度计划有建议修改的权力
权限2
对有关部门有关资料和报表的索取权
三、工作协作关系:
内部协调关系
项目部、工程部、设备部、财务部
外部协调关系
政府机构、运输公司、供应商
四、任职资格:
教育水平
中等专业以上
专业
管理、机械及相关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
管理知识培训
机械专业知识培训
相关经验
工程组织施工
专业知识、技能
机械、施工
管理知识、技能
企业管理
五、其它:
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
正常工作时间、偶尔加班
所需记录、文档
备注:
原创力文档


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