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小企业管理制度20篇

【篇1】小企业管理制度1、所有原辅料加工前必须经过检验，不合格的原

辅料不得投入加工。

2、加工工艺流程必须合理，各工序必须严格按照加工工艺规程和卫生要求

进行操作，确保产品不受污染，符合卫生标准。

3、直接入口食品应有专用包装间，使用符合卫生要求的包装材料，包装人

员的手在包装前要清洗消毒。

4、食品加工工具、容器、设备必须经常擦洗，保持清洁，直接接触食品用

的工具、容器必须消毒。

5、食品生产经营单位必须有与其生产经营规模相适应的封闭式垃圾宣传

品，并做到垃圾日产日清。经常保持环境整洁，班前、班后必须清扫，不得堆

放杂物、垃圾。

6、室内外环境清洁，无蚊蝇、老鼠孽生。有防蝇、灭蝇、防鼠、灭鼠及灭

蟑螂措施。

7、地面清洁下水道通畅，无积水。

8、加工场所整洁，无积灰，墙壁及天花板无霉斑，无脱落。

9、食品从业人员必须取得健康证，每年体检一次合格者方可上岗。

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10、必须穿戴浅色工作服、帽，头发不露帽外，操作直接入口食品时应戴口

罩，不戴戒指，不涂指甲油。

11、食品从业人员操作食品前和大小便后，应洗手消毒，不得穿戴工作服、

帽进入厕所。

12、操作食品时不吸烟，不挖鼻孔掏耳朵，不得对着食品打喷嚏。

14、应做到勤洗手，勤剪指甲，勤理发、洗澡，勤换洗工作服、帽。不随地

吐痰，不乱丢废弃物。

【篇2】小企业管理制度（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先

入库存、后使用制度。

（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时

间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。

（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、

规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料

或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。

（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出仓库收料单，仓库

据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

（五）各部门领用物料，必须填制仓库领料单，经使用部门经理（负责

人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司贵重物品的领用，由使用

部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。

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（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用

隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。

（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五

日）报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。

（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制仓库领料单，并验明物业的规

格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。

（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁

先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。

（十）仓管员应对各项物料设立物料购、领、存货卡，凡购入，领用物

料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三

相符。

（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物

资盘盈、盘亏报告手续，填制商品、物料盘盈、盘亏报告表，经公司领导批

准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表

需送总经理阅示。

（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使

用资金，仓管员应每月编制库存物资余额表，送交财务部及有关部门各一

份。

（十三）仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、美

观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。

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（十四）库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

（十五）仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑

迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及

时汇报。

【篇3】小企业管理制度一、文物库房为馆内的安全重地，全馆人员须加大

文物安全意识。