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车间紧急停电的应急预案(6
篇)
车间紧急停电的应急预案1
一、处置原则
发生停电时,事发分行行长为停电现场第一负责人,应在
第一时间迅速按规定采取应对措施;各相关部门处理停电情况
应任务明确,相互配合,保证在最短时间内恢复供电,防止业
务和营业中断。
二、组织指挥
针对突发停电事件,分行成立了以行长为组长,办公室、财务
会计部、公司业务部、个人金融部、业务部等部门负责人为成
员的应急处置指挥领导小组,负责突发事件的组织、指挥和决
策。
三、相关部门职责
1、分行办公室负责调配各类应急资源,统一指挥应急处
理;安排人员对供电设施的日常检修和应急处理;负责发电机及
UPS等物品的日常保养和及时配送;保障支行通讯线路的顺
畅。
2.业务部负责安排人员做业务处理和客户服务。
四、处置方法
(一)、网点停电时:
1、分行相关负责人在接到停电通知后,应迅速做好正常
营业的应急措施。
2、办公室或其他指定负责人要迅速与供电部门取得联
系,确定停电原因及恢复供电时间,并视情况向总行信息技术
部、行政保卫部等相关部门报告。同时派人检查网点UPS电
源,关闭除营业室和监控室以外的其他电源,保障营业和安保
的正常用电,必要的时候减少营业窗口。
3.突发停电后,相关部门和部门负责人需要在第一时间向办
公室申请使用发电机,同时清理发电机的摆放位置和发电电缆
的铺设通道。发电机工作时,会产生噪音、废气并释放一些热
量。应放在合适的位置,并协调保安人员,协调发电机供应商
的技术人员保护发电现场的设备和电缆。
4、在办理业务的过程中停电时,经办员要在来电后第一
时间内查询该笔业务是否成功,防止重复入账。
5、如停电时间超过一天,办公室负责人或其他制定负责
人需联系场地解决发电机夜间存放问题,并加强夜间安保措
施。
5、营业厅内组织人员做好客户引导、解释和安抚工作。
6.停电期间原则上不得缩短营业时间,特殊情况需向总行相
关部门请示报告,并提前公告。
(二)分行办公室接到停电通知后:
1、根据网点描述停电原因等,快速响应,安排人员协助
网点及时准确弄清停电原因;
2、网点自身原因造成停电的,快速抢修,及时安排专业
的维修人员抢修电路故障,恢复正常营业;
3、他方原因造成我行网点停电的,指定负责人应督促他
方快速维修电路故障并监督施工质量,恢复网点正常营业。若
他方维修不积极导致损失,由网点相关负责人测算损失,分行
办公室协助事故网点追索赔偿;
(三)分行保卫人员接到停电通知后:
1、迅速查看停业网点要害岗位监控录像,图像和声音是
否清晰;联系报警服务公司确保报警系统工作正常。
2、停电期间加强网点安全防范;如遇夜间停电,加强网点
巡查,确保有2名以上保安人员同时在岗值勤,保证网点安
全。
3.因停电无法正常营业时,保干部要立即向辖区公安机关等
相关部门报告,做好应急准备,防止发生挤兑、哄抢等事件。
(四)分行营业部接到事发网点通知后:
1、迅速了解停电的原因和恢复供电的时间;
2、要求柜台关闭非必须开启的业务机器,减少供电负荷;
3、了解柜台业务系统的运行情况,根据运行情况采取应
急措施;
4、指导柜台处理紧急业务;
五、预防性措施
1.确保应急发电机放置正确,发电机电缆敷设路径正常。
2、各营业网点确保报警电话的通讯畅通
车间紧急停电的应急预案2
1.在接到停电通知的情况下,管理运作部应事先将停电线
路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个
住户和商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程物料
部应做好停电前的应变工作。
2.在没有接到任何通知的情况下突然停电,工程材料部应立
即确认是内部故障停电还是外部停电。如果是内部故障停电,
立即派人查找原因,采取措施防止故障扩大;如果是外部停
电,一方面要防止突然来电造成事故,另一方面要打电话给电
业局询问停电情况,知道何时恢复供电,并将信息告知管理运
行部。
3.保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯
运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。
4.
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