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车间紧急停电的应急预案（6

篇）

车间紧急停电的应急预案1

一、处置原则

发生停电时，事发分行行长为停电现场第一负责人，应在

第一时间迅速按规定采取应对措施;各相关部门处理停电情况

应任务明确，相互配合，保证在最短时间内恢复供电，防止业

务和营业中断。

二、组织指挥

针对突发停电事件，分行成立了以行长为组长，办公室、财务

会计部、公司业务部、个人金融部、业务部等部门负责人为成

员的应急处置指挥领导小组，负责突发事件的组织、指挥和决

策。

三、相关部门职责

1、分行办公室负责调配各类应急资源，统一指挥应急处

理;安排人员对供电设施的日常检修和应急处理;负责发电机及

UPS等物品的日常保养和及时配送;保障支行通讯线路的顺

畅。

2.业务部负责安排人员做业务处理和客户服务。

四、处置方法

(一)、网点停电时：

1、分行相关负责人在接到停电通知后，应迅速做好正常

营业的应急措施。

2、办公室或其他指定负责人要迅速与供电部门取得联

系，确定停电原因及恢复供电时间，并视情况向总行信息技术

部、行政保卫部等相关部门报告。同时派人检查网点UPS电

源，关闭除营业室和监控室以外的其他电源，保障营业和安保

的正常用电，必要的时候减少营业窗口。

3.突发停电后，相关部门和部门负责人需要在第一时间向办

公室申请使用发电机，同时清理发电机的摆放位置和发电电缆

的铺设通道。发电机工作时，会产生噪音、废气并释放一些热

量。应放在合适的位置，并协调保安人员，协调发电机供应商

的技术人员保护发电现场的设备和电缆。

4、在办理业务的过程中停电时，经办员要在来电后第一

时间内查询该笔业务是否成功，防止重复入账。

5、如停电时间超过一天，办公室负责人或其他制定负责

人需联系场地解决发电机夜间存放问题，并加强夜间安保措

施。

5、营业厅内组织人员做好客户引导、解释和安抚工作。

6.停电期间原则上不得缩短营业时间，特殊情况需向总行相

关部门请示报告，并提前公告。

(二)分行办公室接到停电通知后：

1、根据网点描述停电原因等，快速响应，安排人员协助

网点及时准确弄清停电原因;

2、网点自身原因造成停电的，快速抢修，及时安排专业

的维修人员抢修电路故障，恢复正常营业;

3、他方原因造成我行网点停电的，指定负责人应督促他

方快速维修电路故障并监督施工质量，恢复网点正常营业。若

他方维修不积极导致损失，由网点相关负责人测算损失，分行

办公室协助事故网点追索赔偿;

(三)分行保卫人员接到停电通知后：

1、迅速查看停业网点要害岗位监控录像，图像和声音是

否清晰;联系报警服务公司确保报警系统工作正常。

2、停电期间加强网点安全防范;如遇夜间停电，加强网点

巡查，确保有2名以上保安人员同时在岗值勤，保证网点安

全。

3.因停电无法正常营业时，保干部要立即向辖区公安机关等

相关部门报告，做好应急准备，防止发生挤兑、哄抢等事件。

(四)分行营业部接到事发网点通知后：

1、迅速了解停电的原因和恢复供电的时间;

2、要求柜台关闭非必须开启的业务机器，减少供电负荷;

3、了解柜台业务系统的运行情况，根据运行情况采取应

急措施;

4、指导柜台处理紧急业务;

五、预防性措施

1.确保应急发电机放置正确，发电机电缆敷设路径正常。

2、各营业网点确保报警电话的通讯畅通

车间紧急停电的应急预案2

1.在接到停电通知的情况下，管理运作部应事先将停电线

路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个

住户和商户，并在主要出入口发布停电通告；同时，工程物料

部应做好停电前的应变工作。

2.在没有接到任何通知的情况下突然停电，工程材料部应立

即确认是内部故障停电还是外部停电。如果是内部故障停电，

立即派人查找原因，采取措施防止故障扩大；如果是外部停

电，一方面要防止突然来电造成事故，另一方面要打电话给电

业局询问停电情况，知道何时恢复供电，并将信息告知管理运

行部。

3.保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯

运行情况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

4.