bb人民医院奖金方案.pdfVIP

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BB人民医院

绩效工资分配方案(修订)

为了认真贯彻落实党的“十六大”、“十六届六中全会”精神,

根据卫生部、重庆市卫生局关于在各医疗单位实行全成本核算管理

的要求,强化医院各科的经营管理意识、服务意识、风险意识、竞

争意识、促进各科室积极开展新项目、新技术,注重“开源节流”

和“两个效益”的提高。注重岗位责任、技术的复杂程度、工作的

风险程度、医德医风和工作质量的考核。根据《中共中央关于建设

社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,合理调整收入分配秩序,

尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创新。杜绝科室和职工个人

片面追求经济利益、药品回扣、开单提成等医疗行业不正之风。逐

步建立自我发展、自我补偿的经营体系,提高医院科学化、规范化

的管理水平,实现两个效益双丰收,特制定本分配方案:

一、绩效分配的指导思想和原则

(一)指导思想:完善按劳分配为主体,多种分配形式并存的分配制度,

探索各种生产要素按贡献参与分配,合理拉开分配档次,逐步建立起重实

绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,自主灵活的分配激励机制。

(二)分配的原则

1、坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则。绩效分配与工作效

率、收支结余、医疗质量、服务质量、管理水平挂钩。

2、体现按劳分配、效率优先、兼顾公平、向临床科室高、新、精、难、

忙、累岗位,人均收支结余贡献大的科室倾斜的原则。

3、设立医院绩效总额控制原则。以调控因不可预见因素造成全院应发

奖金总额超过可发奖金总额,协调个人收入分配与医院发展积累的矛盾。

1

4、不得与药品收入挂钩的原则。

5、积极稳妥、不断改进的原则。

二、收支核算内容

(一)科室收入项目:所有医疗收入全额计入科室进行核算。

1、住院收入:包括床位费、诊疗费、治疗费、材料费、护理费、氧气

费、本科仪器检查费、陪伴费、调温费、感染监控费、抢救费、接生费、

婴儿费、儿保费、手术费(包括本科自行手术和进手术室手术费)、医技检

查费及其他收入。

2.门诊收入:包括挂号费、诊疗费、治疗费、手术费(包括本科自行

手术和进手术室手术费)、材料费、氧气费、本科仪器检查费、抢救费、调

温费、医技检查费及其他收入。

3.医技科室收入:按科室执行收入全额计入。

6.麻醉科收入:

麻醉费、材料费、本科仪器费、手术费、各种医技检查及其他收入全

额计入。

收入确认依据,以门诊结帐收入和出院收入报表(扣除病员费用优惠、

退费收入),按自然月进行计算。

(二)科室成本项目:包括固定成本、变动成本和间接成本。

1、固定成本:

(1)工资及津贴:包括职工工资、临工工资(含外聘、返聘人员)、

各项津贴,以实际支出计入科室成本。外出进修学习半年(含半年)以上

人员的工资不进入科室成本。

(2)五险一金:按比例计缴的养老保险、医疗保险、失业金、工伤保

险、生育保险、公积金的单位承担部分。

(3)工会经费、职工福利费:按工资的5%计提,计入各科室成本。

(4)设备折旧:医疗设备800元以上、其他设备500元以上及融资租

赁设备(按合同总价)按使用年限法计提折旧费,放射科大型设备折旧按

60%计算。公式如下:

2

设备原值—预计残值

年折旧额=

设备预计使用年限(5-10年)

其中下列情况不计提折旧费:医院认定开展的达标上等新技术、

新项目所需的设备第一年不计折旧费。(由科室提出申请,经医务科核

实批准后扣除)

(5)设备修购基金:

根据我院情况,统筹安排使用,修购理基金按设备原值每月提取1%,

但放射科大型设备按原值每月提取0.3%。医院认定开展达标上等新项目、

新技术所需设备第一年不提大修理基金。未超过使用年限的设备,不准交

回设备(总务)科。

(5)房屋折旧:按年限法计提。按总务科提供的科室建筑面积进行分

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