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建筑设计服务管理制度规范

一、总则

建筑设计服务管理制度是指为规范建筑设计服务行为，保障建筑设计质量，保障建筑设计

服务项目的正常进行，保护相关利益关系人的合法权益，制定的一系列管理规则和流程。

本管理制度适用于公司的建筑设计服务项目，确保公司在建筑设计服务领域的良好声誉和

市场竞争力，保证公司合法合规运营。

二、建筑设计服务管理流程

1.项目启动阶段

（1）项目申请：

项目启动阶段，项目负责人应向公司提出项目申请，包括项目性质、规模、范围、预算等

相关信息，并提交必要的资料和材料。

（2）项目评审：

公司对项目申请进行评审，确定项目立项，确定项目相关人员。评审内容包括项目的技术

可行性、效益分析、项目组成员配置等。

2.项目执行阶段

（1）合同签订：

项目经理与客户签订合同，并明确项目的工作内容、时间节点、费用等具体细则。

（2）项目管理：

项目经理组织项目实施，包括项目计划制定、项目实施过程管理、项目报告编制等。

（3）设计评审：

设计阶段进行设计评审工作，确保设计满足技术要求、符合相关法规等。

3.项目交付阶段

（1）成果验收：

项目完成后，需要进行成果验收。验证设计成果是否符合项目要求和相关的标准和规范。

（2）交付：

经过成果验收合格后，项目成果交付给客户，经核实合同款项结清。

4.项目总结阶段

（1）项目总结：

项目结束后，对项目进行总结，总结项目实施过程中的优缺点，形成项目总结报告。

（2）经验总结：

在总结报告中，对项目实施中的经验教训进行总结，为今后类似项目提供借鉴。

三、建筑设计服务管理规范

1.项目管理规范

（1）项目计划：

项目启动后，项目负责人应制定详细的项目计划，包括项目目标、进度、质量要求、安全

要求等。

（2）项目实施：

项目负责人应根据项目计划组织项目实施工作，合理安排项目人员的工作任务，严格按照

项目计划推进。

2.设计管理规范

（1）设计规范：

设计阶段应严格遵守相关法规、标准和规范进行设计工作，确保设计成果符合国家和行业

标准。

（2）设计评审：

设计评审应定期进行，确保设计过程中的质量和技术要求。

3.质量管理规范

（1）质量控制：

建立和实施完善的质量控制体系和流程，确保项目的设计质量满足客户要求和公司标准。

（2）质量验收：

建立严格的质量验收制度，对设计成果进行质量验收，确保项目的设计质量。

4.安全管理规范

（1）安全意识：

建立安全意识，加强安全培训，确保项目实施过程中的安全。

（2）安全风险评估：

在项目实施前，应对安全风险进行评估，制定相应的安全防护措施。

5.信息管理规范

（1）数据归档：

建立数据归档管理制度，对项目数据进行规范管理和归档，确保数据安全和完整性。

（2）信息交流：

建立信息交流渠道，确保项目成员之间的信息沟通顺畅。

6.问题处理规范

（1）问题反馈：

建立问题反馈制度，及时收集和处理项目实施过程中出现的问题和意见。

（2）问题整改：

对于问题和意见进行整改和改进，确保项目进展顺利。

四、建筑设计服务管理制度的执行

1.建筑设计服务管理制度的执行层级

建筑设计服务管理制度的执行层级应包括公司高层管理、项目经理和项目成员，各层级应

承担不同的责任和义务，相互配合和协作。

2.建筑设计服务管理制度的执行监督

公司应建立健全的内部监督机制，对建筑设计服务管理制度的执行情况进行跟踪监督和评

估检查，确保制度的有效实施。

3.建筑设计服务管理制度执行的奖惩机制

公司应建立健全的奖惩机制，对执行建筑设计服务管理制度的成绩和表现进行奖励和奖励，

并对违反规定和制度的行为进行处理。

五、建筑设计服务管理制度的改进与完善

1.建筑设计服务管理制度的改进

公司应根据实际情况和市场需求，对建筑设计服务管理制度进行定期评估和改进，不断适

应和满足市场的变化和客户的需求。

2.建筑设计服务管理制度的完善

通过持续的监督和评估，不断完善建筑设计服务管理制度，确保其适应公司的发展需要和

市场需求，提高管理水平和服务质量。