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第四章战略实施

二、多项选择题

1.组织结构的基本构成要素是（）。

A.分工B.

C.整合D.规范

【答案】AC

【解析】组织结构的基本构成要素是分工与整合。

2.下列有关分工和整合的说法，正确的有（）。

A.分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式

B.整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的

C.分工是将企业转化成不同职能及事业部的

D.整合是要将不同的部门结合起来

【答案】ABCD

【解析】分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。整合是指企业为实现

预期的目标而用来协调人员与职能的。分工是将企业转化成不同职能及事业部的，

而整合是要将不同的部门结合起来。

3.下列属于高长型组织结构特点的有（）。

A.较多的管理层次B.控制幅度较宽

C.有利于企业的控制D.对市场变化的反应较慢

【答案】ACD

【解析】高长型组织结构是指具有一定规模的企业的有很多管理层次。在每个层次

上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业的控制，但对市场变化的反应较慢。

4.下列属于全球产品分部结构特点的有（）。

A.获得了更高的全球效率

B.下属公司对母公司的依赖性程度较高

C.形成经验曲线和规模经济效益

D.对当地市场的反应能力较差

【答案】ABCD

【解析】全球化战略是向全世界的市场推销的产品和服务，并在较有利的国家集

中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。从优势的角

度看，全球产品分部结构的好处是获得了更高的全球效率。全球产品分部结构最大的弱点是，

随着时间的推移，下属公司越来越形成对母公司的依赖，母公司与下属公司的互动缺乏创造

力，从而导致公司对市场的反应能力的限制。

5.下列说法中，属于防御型战略组织特点的有（）。

A.技术效率是组织获得成功的关键

B.常常采取“机械式”结构机制

C.适合于较为稳定的行业

D.组织缺乏效率性

【答案】ABC

【解析】一般来说，技术效率是防御型战略组织获得成功的关键。通过纵向整合，可以

提高防御型组织的技术效率，也就是将从原材料供应到最终产品销售的整个过程合并到一个

组织系统里来。在行政管理上，防御型组织常常采取“机械式”结构机制，这样，有利于产

生并保持高效率，最终形成明显的稳定性。防御型组织适合于较为稳定的行业。组织缺乏效

率性是开拓型组织的特点。

6.下列有关角色导向型文化的说法中，正确的有（）。

A.各司其职的文化

B.企业被称作机构

C.、忠诚和责任

D.具有稳定性、持续性的优点

【答案】ABCD

【解析】角色导向型文化，即各司其职的文化，在大型且注重既定程序的公司里经常可

见，每个人的角色、工作程序，以及程度，均清楚界定。在这种文化之下，既定的工作

说明与工作程序比个人特质重要。这类组织相当稳定而规律化，但也缺乏弹性、步调迟缓。

这种企业被称作机构。角色导向型文化、忠诚和责任。这类企业的权力

仍在上层，这类结构十分强调等级和地位，权利和是限定的，大家必须遵守。角色导向

型文化具有稳定性、持续性的优点。