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安全管理体系与措施

1安全管理目标

在本工程的施工过程中，我单位将严格遵守国家及行业有关安全管理的各种

规范和标准，严格遵守业主和本单位制定的各项安全管理办法和措施。在施工中

贯彻执行OSHAS18001职业健康安全管理体系标准。加大安全投入，确保将投标

报价中的全部安全措施费用作为施工安全管理经费，用于安全施工管理。确保本

工程安全管理达到以下目标：

本工程总的安全目标是实现人身伤亡事故“零目标”，并在施工中杜绝人身

死亡事故、重伤事故、重大机械和设备损坏事故，不发生火灾事故、不发生环境

污染事故和重大垮（坍）塌事故、不发生重大交通事故、不发生中毒事故及其它

重大事故，轻伤事故频率小于3‰，严格控制各种习惯性违章。

2安全保证体系及安全职责

2.1安全保证体系

安全工作总的指导思想是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行

《中华人民共和国安全生产法》和国家行业标准规定，制定工地规则和安全管理

办法，严格遵照执行。

按照安全总体指导思想的要求，为了确保实现我们的安全目标，我们将在现

场建立严密的安全管理组织机构，以形成严密的安全管理体系。项目经理为第一

安全负责人，并亲自抓安全生产。建立企业本部、项目管理层、作业层三级安全

管理网络，建立安全保障体系，制定安全保证措施，服从监理、业主的统一管理，

确保施工人员安全与健康。

本工程施工中，我方将严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安

全标准组织施工，随时接受行业安全检查人员和甲方安检人员贪污实施的监督检

查。

本工程安全部设置主任1名，安全专职管理人员3名，安全人员必须执证

上岗，现场建立健全安全执法队，全权负责现场安全工作，充分给予安全生产的

一票否决权，确保安全管理目标的全面实现。要求专职安全员具有行使安全管理

的资格，精通安全操作规程，并能认真负责，严格执行安全管理条例。施工现场

所有施工人员均有明确的安全职责，形成一个严密的安全保证体系，以做到“安

全第一，预防为主”。

本工程安全部由我单位总部直接组建，项目安全员为企业派出人员，由企业

安全部进行管理，独立于项目，以保证对项目安全生产的控制。

2.2安全管理职责

以人为本，加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各

级安全生产责任制，从严治理，形成横向到边，纵向到底的安全管理网络。主要

生产人员安全职责如下：

项目经理、副经理的安全职责：

项目经理是本单位安全管理的第一责任人，对本单位安全生产工作负全面领

导责任，主管生产的副经理对本单位安全生产负直接领导责任；

对行政干部和工程技术人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想

和行为，对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见；

贯彻预防为主、安全生产要同施工生产同时计划、布置、检查、总结、评比、

做到安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全；

参加本单位的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施；

审查和推广新技术、新机具及合理化建议时，应认真审查或提出相应的安全

措施，促其实现；

组织各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，既定安全技术措施的贯彻；

参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。

项目总工安全职责：

对本单位安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家在安全方面的技

术法规和各项制度；

对行政干部和工程技术人员进行安全技术知识教育，认真组织学习安全技术

操作规程。对新入厂施工人员进行三级安全教育；

组织认真制定安全技术组织措施。提出新技术、新机具合理化建议，不断改

善劳动条件和操作环境；

参加重要安全检查，对查出的问题，从技术上进行分析，提出改进措施；

负责各项安全技术操作规程，安全技术措施的贯彻；

参加事故调查处理，从技术上做出分析鉴定、查明原因、分清责任，从技术

上提出预防措施。

安全员职责：

在行政和技术部门领导人的指导下，督促和监督所属单位对安全政策、法令、

规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并根据本单位及业务系统的具体情况制

定具体的实施办法；

参与编制和审查施工规划、施工组织设计、年度生产计划以及复杂工程的安

全技术措施，并督促和监督执行；

深入基层调查研究、掌握安全动态、发现和研究问题、总结交流安全生产