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安全管理体系与措施
1安全管理目标
在本工程的施工过程中,我单位将严格遵守国家及行业有关安全管理的各种
规范和标准,严格遵守业主和本单位制定的各项安全管理办法和措施。在施工中
贯彻执行OSHAS18001职业健康安全管理体系标准。加大安全投入,确保将投标
报价中的全部安全措施费用作为施工安全管理经费,用于安全施工管理。确保本
工程安全管理达到以下目标:
本工程总的安全目标是实现人身伤亡事故“零目标”,并在施工中杜绝人身
死亡事故、重伤事故、重大机械和设备损坏事故,不发生火灾事故、不发生环境
污染事故和重大垮(坍)塌事故、不发生重大交通事故、不发生中毒事故及其它
重大事故,轻伤事故频率小于3‰,严格控制各种习惯性违章。
2安全保证体系及安全职责
2.1安全保证体系
安全工作总的指导思想是:坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行
《中华人民共和国安全生产法》和国家行业标准规定,制定工地规则和安全管理
办法,严格遵照执行。
按照安全总体指导思想的要求,为了确保实现我们的安全目标,我们将在现
场建立严密的安全管理组织机构,以形成严密的安全管理体系。项目经理为第一
安全负责人,并亲自抓安全生产。建立企业本部、项目管理层、作业层三级安全
管理网络,建立安全保障体系,制定安全保证措施,服从监理、业主的统一管理,
确保施工人员安全与健康。
本工程施工中,我方将严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安
全标准组织施工,随时接受行业安全检查人员和甲方安检人员贪污实施的监督检
查。
本工程安全部设置主任1名,安全专职管理人员3名,安全人员必须执证
上岗,现场建立健全安全执法队,全权负责现场安全工作,充分给予安全生产的
一票否决权,确保安全管理目标的全面实现。要求专职安全员具有行使安全管理
的资格,精通安全操作规程,并能认真负责,严格执行安全管理条例。施工现场
所有施工人员均有明确的安全职责,形成一个严密的安全保证体系,以做到“安
全第一,预防为主”。
本工程安全部由我单位总部直接组建,项目安全员为企业派出人员,由企业
安全部进行管理,独立于项目,以保证对项目安全生产的控制。
2.2安全管理职责
以人为本,加强领导,提高全员安全意识,加大现场监督管理力度,落实各
级安全生产责任制,从严治理,形成横向到边,纵向到底的安全管理网络。主要
生产人员安全职责如下:
项目经理、副经理的安全职责:
项目经理是本单位安全管理的第一责任人,对本单位安全生产工作负全面领
导责任,主管生产的副经理对本单位安全生产负直接领导责任;
对行政干部和工程技术人员进行安全教育,及时纠正或处理忽视安全的思想
和行为,对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见;
贯彻预防为主、安全生产要同施工生产同时计划、布置、检查、总结、评比、
做到安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全;
参加本单位的安全检查,对查出的问题,进行分析,提出改进措施;
审查和推广新技术、新机具及合理化建议时,应认真审查或提出相应的安全
措施,促其实现;
组织各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,既定安全技术措施的贯彻;
参加事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措施。
项目总工安全职责:
对本单位安全生产工作在技术上负全面责任,贯彻执行国家在安全方面的技
术法规和各项制度;
对行政干部和工程技术人员进行安全技术知识教育,认真组织学习安全技术
操作规程。对新入厂施工人员进行三级安全教育;
组织认真制定安全技术组织措施。提出新技术、新机具合理化建议,不断改
善劳动条件和操作环境;
参加重要安全检查,对查出的问题,从技术上进行分析,提出改进措施;
负责各项安全技术操作规程,安全技术措施的贯彻;
参加事故调查处理,从技术上做出分析鉴定、查明原因、分清责任,从技术
上提出预防措施。
安全员职责:
在行政和技术部门领导人的指导下,督促和监督所属单位对安全政策、法令、
规章制度和上级指示、决定的贯彻执行,并根据本单位及业务系统的具体情况制
定具体的实施办法;
参与编制和审查施工规划、施工组织设计、年度生产计划以及复杂工程的安
全技术措施,并督促和监督执行;
深入基层调查研究、掌握安全动态、发现和研究问题、总结交流安全生产
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