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提高管理者的领导艺术与水平

一、管理者的识人用人

早在春秋战国时期，就有人认为：有贤而不知，—不祥；知而不

用，二不祥；用而不任，三不祥，可见，选贤任能是领导者的基本职

责，也是成功领导者的重要标志。

领导者的识人艺术

识人是领导用人的前提和基础，只有正确地了解一个人，才有可

能正确地选拔和使用人才，因此，领导者必须掌握正确的识人方法，

善于识别人。识别人才，要从德、识、才、学、体五个方面进行综合

考察，其中“德”居首位，是人才的灵魂，是其他四者之本；“识”

具有决定性作用；“才”是必备条件；“学”是智能方面的基础要素；

体是人才成长的物质基础，德、识、才、学、体五位一体，密不可分，

相辅相成。

一、领导者的识人方法

领导者的识人方法很多，诸葛亮的“察人七法”见解独到，值得

借鉴。

(一)“闻之以是非而观其志”——向他提出矛盾的观点、看其辨

别能力

有个《似是而非》的小品讲的是；一个人去吃早点，他要了一