业务流程整理指导说明书.pptVIP

关键步骤缺少重复劳动(一个流程内或是跨部门)不必要的文书工作不完全或冗余审查过程不必要的延误劳动密集型行为/任务一旦绘制完流程图,我们能够开始分析流程改进的机会.特别地,我们能够从以下方面发现问题,改进工作流程:流程改进确认新技术的潜在用处(比如:自动化,更有效的获取及共享信息等.)理解现有系统的限制(比如:由于批处理而导致信息不及时,硬件容量限制,关键系统间缺乏界面)在流程绘制过程中,我们可以发现现有系统的局限性和通过技术和信息系统使流程更有效的方法:流程改进需要立即处理的问题,以加强风险防范,增加盈利能力或降低成本低投入但见效快的问题一旦我们绘制完流程图,我们可以找到提升企业管理水平的当务之急这些机会在于...流程改进工作：1、请集团财务部统一组织编写现行的业务流程图，在本周完成。2、各个分支机构如有与集团不统一的流程，请单独编写并提交给集团财务部。备注：将提供标准流程给各位参考使用 把握现在 成就未来！ 谢谢！智慧供应链与区域经济的协同区域新经济发展现状02互联网经济增长逐年放缓-B2C02互联网经济增长逐年放缓-B2B前景：互联网农业市场巨大已经毋庸置疑，一般认为“互联网+农业”可以达到近10万亿规模市场。而根据前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》数据显示，2010年我国农业市场电商规模仅为60亿元，即便逐年高速增长，到2014年也只有870亿元，未来增长的空间极大。现状：近年来，城镇网民网络购物用户规模增长缓慢，而电商企业需要新的流量注入，因此在“互联网+”的浪潮下，如淘宝苏宁等互联网电商开始向有着巨大人口和市场潜力的农村发展。互联网经济发展的新引擎：区域经济（互联网+农业）现象一：上行市场未完全释放2014宣布三年建100个“农村电商店”2014苏宁易购上线100家“地方特色馆”2015湖南投资400亿，推互联网+农业发展2015推动农村供应链金融服务苏宁阿里京东恒大、联想2014年恒大投资70亿元、并购22个生产基地2014联想战略投资10亿助力翼龙贷2015联想战略投资1000万美元推动云农场2015联想旗下佳沃集团生鲜电商平台“佳沃市集”2013投资生鲜电商易果网2014年正式推出“千县万村”计划2014菜鸟网络开始布局农村物流网2014上线村淘APP，招募“村淘合伙人”2015蚂蚁微贷启动农村小贷业务2015年初建立自营“县级服务中心”2015加盟形式开设“京东帮服务店”2015上线“农资频道”2015京东金融上线“乡村白条”2015京东农村信贷品牌“京农贷”1423十万亿级市场增量目前开发仅是冰山一角（2016年预估6400亿元）网货下行远胜于农产品上行现象二：农业供应链公共基础设施缺失包装标识包装异型标识不全存储要求存储设施冷藏冷冻温度湿度保质期智慧供应链溯源可视平台化标准缺失食品标准检疫检验保质标准智慧SCM协同农特销售平台ERPOMS订单管理系统仓库管理系统设备控制系统仓配运系统WCSTMS聚集WMS运力平台互联互通打通“互联网+农业”供应链上行渠道完善标准01食品标准产品生产源头产品全程追溯产品生产经营02检疫检查技工持证上岗产品质量分级产品形态分级03保质标准产品销售效期产品安全卫生政府部门标准制定包装专业化扫描、包装（开箱、封箱、装箱、打包、缠绕、捆扎等）分拣设备打印及贴标产品称重自动化包装系统解决方案品质保障-商物流分离种、养殖基地或农户运输农特品产业园（仓储配送中心）配送消费者全程温度、湿度控制产业园信息化技术精细化仓储管理功能温度、湿度控制订单协同功能车辆监控RFID技术商物流分离收货检验检疫入库加工出库保障品质电商平台产品信息展示商品交易农特品RFID技术NFC非接触技术消费者消费场景重构：追根溯源在途可视监督管理品牌标准政府部门服务企业标准制定信息共享可溯、可视参与业务流程的设计和绘制学会绘制流程图的方法明确流程整理的原理什么是业务流程业务流程整理意义标准业务流程内容对自身工作影响什么是业务流程图业务流程图绘制要求业务流程图绘制练习参与业务调研计划