设计质量保证措施.pdfVIP

设计质量保证措施

1、合理配备人力资源

本项目由项目负责人全面负责项目的工程设计和技术服务工作；由各专业骨干人员组

成设计团队，在项目实施过程中为用户全程提供专业的设计服务。

2、设计质量保证体系

完成质量保证的具体措施如下：

（1）会同各专业的工程师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好

技术准备工作。

（2）在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的

设计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进

度，报总工程师审批。

（3）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要求，制定专项

质量控制计划。

（4）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序

管理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到

最终设计成果校审会签齐全，切实避免专业间的“错、漏、碰、缺”

（5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制

度，保证设计质量得到有效的控制。

（6）通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现

质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。

（7）各专业进行多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳设备，总结以往同类工程

中成熟的经验，做到精心设计，质量第一。

（8）尊重业主，充分与业主交换意见，根据业主要求和项目建设具备具体条件提出多

方案比较供业主选择和决策。

设计进度安排

1、专业的项目设计队伍，项目总设计师、各专业设计负责人在保证设计质量的同时，

确保业主要求的项目设计工期。

2、丰富的工程设计经验，规范的管理制度先进的绘图手段是工程设计工期保证的基本

要素，我公司建立了内部计算机网络系统，各专业均使用了大量的专业基础图库及计算机辅

助设计软件，广泛应用于工程设计中，大幅度提高工作效率，为确保设计工期提供了坚强的

后盾。

3、根据招标文件及业主对图纸提交日期的要求，制定各个设计专业的进度计划，编制

项目网络进度图。

4、项目对各专业设计的进度安排，由项目负责人监控相关专业设计组严格执行，并按

时互相提供经审核后的有关资料。负责人定期为设计进度监控，分析产生的偏差原因，提出

进度修订计划，使进度始终在计划的控制之内。

5、向业主和有关方面汇报项目进展情况，以便业主了解情况，并提出意见。

6、完全响应招标文件。

服务保证措施

我公司将组织技术力量，完全响应招标文件。在设计各阶段，按业主要求做好技术服务，

措施如下：

（1）协助甲方做好方案报批工作并提供相应资料。

（2）通过现场踏勘，了解项目的基本情况，使工程设计方案达到设计合理、投资经济

之目的。

（3）在重大问题的决策上，充分听取业主意见，在规范许可范围内尽量满足业主要求，

做到：分析问题不主观、解决问题不拖延、修改方案不厌烦、承担责任不推诿。

（4）积极参加各阶段设计评审、报批、修改工作，无条件地服从业主的安排。

（5）项目设总（负责人）要与业主建立良好的协作关系，与业主融为一体，保持沟通

渠道畅通，最大限度地保证顾客满意并争取超越顾客期望。业主如果不满意，可直接向主管

副总经理或管理者代表反映。

为保证本工程设计进度，满足业主工程建设要求，我公司将制订周密的工作计划，精心

组织设计，在设计过程中加强管理，保证设计工作如期完成。

1、工程施工期间的配合承诺本项目设计计划和保障措施如下：

（1）若中标，自收到中标通知书，即按上述投标承诺时间仔细安排设计工作计划，编

制“开工报告”。

项目组主要设计人员按投标文件确定职责落实到位，在“开工报告”中明确项目组各专

业人员的分工，设计输入要求和设计接口、专业间互提条件的时间，以及设计输出，即设计

成果交付时间。环环衔接紧密，保证设计进度，保证不误建设工期。

为使本项目按计划顺利进行，我公司将全力保证参加本项目的主要设计人员按投标承诺

全部到位，不随意更换。并合理安排好各方面工作，做好与其它项目的协调，确保本项目人

员安排