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2024年企业交通安全工作计划模版

____公司

____年度安全工作计划

一、指导思想

____年安全管理的指导思想是。牢固树立“科学发展，关爱生

命，本质安全”的安全发展理念，坚决____“安全第一，预防为主，

综合治理”的安全工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善安全

管理规章制度，狠抓制度落实；加强____领导，全面落实安全生产责

任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠

各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步

加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推

进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公

司各项工作稳步发展提供安全保障。

二、____年安全生产目标

1、死亡、重伤0

2、职业性疾病0

3、千人负伤率≤____‰

4、隐患整改率____%（包括计划和实施）

5、从业人员安全培训率达____%

6、特种作业人员持证上岗率____%

三、重点工作

（一）健全安全管理的____考核体系，完善安全管理网络，夯实

基础工作。

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1、各部门要成立以____为组长，主管副职为副组长，各班组长为

成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐

射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体

系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向

安委会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作

任务；二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主

管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施

等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）

召开各级安全管理人员参加的汇报会。

4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础

设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防

护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测

安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。公司继续重申，对安全管理工作实行一

票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年

内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，

方可晋升受奖。

（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安

全素质

1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育

关。一是严格执行公司安全培训管理制度；二是公司培训要理论与案

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例相结合，邀请员工家长参加案例讲座，学习与考试相结合，安全基

本知识考试不及格者不予录用；三是公司、车间、班组的培训，要结

合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。

切忌走过场，公司安全部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，

班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知

识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班

组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管；二是

各部门管理人员，每季度培训

一次，重要的是明确责任，提高安全管理能力；三是中层以上管

理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知

识，提高管理水平；四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞

好相关知识培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续

性，切忌走过场，安全部（科）要跟踪指导，监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全

操作技能。

在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。公司各部门应

做到：

一、由各部门主管及时____召开班组长以上管理人员参加事故现

场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实

隐患整改；

二、要及时上报和传达事故