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医院药事管理与药剂科管理组织机构

一、医院药事管理

1.1药事管理原则

（1）遵循国家相关法律法规，严格执行药事管理政策；

（2）以提高患者用药安全、有效、经济为目标；

（3）实行药品分类管理，确保药品质量；

（4）加强药品采购、储存、配送、使用等环节的全过程管理；

（5）建立健全药事管理组织机构，明确职责，加强部门间的协作与沟通。

1.2药事管理职能

（1）制定医院药事管理制度和流程；

（2）负责药品采购、验收、储存、配送、使用等环节的质量管理；

（3）开展合理用药宣传、教育和培训；

（4）监测药品不良反应，及时处理并报告；

（5）参与临床药物治疗，提供用药咨询和指导；

（6）定期对药事管理情况进行总结、分析和改进。

二、药剂科管理组织机构

2.1机构设置

（1）药剂科设科长一名，负责药剂科全面工作；

（2）下设药品采购组、药品验收组、药品储存配送组、临床药学组、药品质量管理组等部

门；

（3）根据业务发展需要，可增设其他相关职能组。

2.2岗位职责

（1）科长：负责药剂科的行政管理和业务指导，对医院药事管理工作负总责；

（2）药品采购组：负责医院药品的采购、合同签订、价格谈判等工作；

（3）药品验收组：负责验收药品质量，确保合格药品进入医院；

（4）药品储存配送组：负责药品的储存、养护、配送等工作；

（5）临床药学组：参与临床药物治疗，提供用药咨询和指导；

（6）药品质量管理组：负责药品质量监督、检查、考核等工作。

2.3人员配置

（1）药剂科人员编制按照医院规模、业务需求等因素合理配置；

（2）药剂科人员需具备相应的专业知识和技能，持证上岗；

（3）加强药剂科人员的培训、考核，提高业务水平和服务质量。

三、药事管理与药剂科管理组织机构的协作与沟通

3.1建立协作机制

（1）定期召开药事管理与药剂科工作协调会；

（2）建立药事管理信息共享平台，提高信息传递效率；

（3）加强部门间沟通，及时解决工作中出现的问题。

3.2药事管理与药剂科工作的融合

（1）药事管理工作中，药剂科要发挥专业优势，为临床提供合理用药支持；

（2）药剂科在药品采购、储存、配送等环节，要充分考虑临床需求和药事管理要求；

（3）通过协作与沟通，共同提高医院药事管理水平，保障患者用药安全。

四、药品采购与质量控制

4.1药品采购原则

（1）公开、公平、公正原则，确保采购过程透明；

（2）质量优先原则，严格筛选供应商；

（3）经济合理原则，合理控制药品成本；

（4）合法合规原则，遵循国家相关法律法规。

4.2药品采购流程

（1）制定年度药品采购计划，并根据临床需求及时调整；

（2）开展市场调研，了解药品价格、质量等信息；

（3）组织专家评审，确定供应商；

（4）签订采购合同，明确质量标准、交货时间等条款；

（5）验收药品，确保质量合格；

（6）建立供应商评估和淘汰机制，定期对供应商进行评价。

4.3药品质量控制

（1）制定药品质量控制制度，明确质量控制标准；

（2）设立药品质量监督员，负责日常药品质量监督；

（3）定期对药品质量进行检查，发现问题及时处理；

（4）开展药品质量培训，提高药剂科人员质量意识；

（5）建立药品不良反应监测和报告制度，确保患者用药安全。

五、临床药学服务与合理用药

5.1临床药学服务

（1）开展用药咨询，为临床提供专业药学服务；

（2）参与查房，了解患者用药情况，指导合理用药；

（3）开展药物监测，评估患者用药效果；

（4）制定个体化药物治疗方案，提高药物治疗水平；

（5）开展临床药师培训，提高药师临床服务能力。

5.2合理用药管理

（1）制定合理用药管理制度，规范用药行为；

（2）开展合理用药宣传，提高患者用药意识；

（3）建立药物警戒系统，预防药物不良事件；

（4）定期对临床用药情况进行统计分析，促进合理用药；

（5）加强与临床科室的沟通，共同推进合理用药工作。

六、药品储存与配送管理

6.1药品储存管理

（1）制定药品储存管理制度，确保药品质量；

（2）合理规划药品储存空间，避免交叉污染；

（3）定期检查药品储存条件，确保环境符合规定；

（4）建立药品效期管理制度，减少过期药品损失；

（5）开展药品储存养护培训，提高人员养护能力。

6.2药品配送管理

（1）制定药品配送流程，确保及时、准确配送；

（2）设立专门的药品配送队伍，提高配送效率；