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项目开发流程8个步骤

一、项目概况

1.项目情况简述.

概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣

工时间。

2.项目决策要点

项目建设的理由、依据和目的。

3.项目主要建设内容

项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。

4.项目实施进度

项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。

5.项目总投资

项目建议书批复投资匡算，初步设计批复概算及项目调整概算，竣工

决算和实际完成投资情况，投资变化情况和原因。

6.项目资金来源及到位情况

资金来源计划和实际情况，变化及原因。

7.项目运行及效益现状

项目运行现状，能力实现状况，项目财务经济效益情况等。

二、项目实施过程概述

1.项目前期决策

项目立项的依据，项目决策过程和目标，项目评估和可行性研究报告

批复的主要意见。

2.项目实施准备

项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情

况。

3.项目建设实施

项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情

况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。

4.项目运营情况

项目实施管理和运营管理，项目设计能力实现情况，项目技术改造情

况，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。

三、项目效果和效益

1.项目技术水平

项目技术水平，新技术应用等。

2.项目财务及经济效益

项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和

项目经济效益变化的主要原因。

3.项目经营管理

项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制

度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况和项目管理中的

经验教训。

四、项目环境和社会效益

1.项目环境效益

项目环保达标情况，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影

响和生态保护。

2.项目的社会效益

项目主要利益群体，项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、

行业经济)发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地

民航专项基金财政收入的影响。

3.项目的节能减排

五、项目目标和可持续性

1.项目目标

项目的工程目标，技术目标，效益目标(财务经济)，影响目标(社会环

境和宏观目标)。

2.项目可持续性

根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持

续性进行分析，预测项目的市场前景，评价整个项目的可持续发展能力。

3.项目存在的主要问题

六、项目主要经验教训、结论和相关建议

从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续

性发展等方面进行综合分析，总结项目的主要经验与教训，对项目提出相

关的对策和建议。

1概述

目的与概述

在开发规范中包含了两个部分，第一部分是项目开发流程规范，主要

阐述在项目开发过程中的各个阶段的规范。第二部分为Coding开发规

范，Coding开发规范阐述了在一个框架中的各个层的开发规范

（注：在第一版中不包含对工作流开发的规范制定）

覆盖范围

阅读对象

1.项目管理人员

2.系统设计人员

3.系统开发人员

参考资料

略

2项目开发流程规范

2.1业务需求调研阶段

l调研的目标

系统层面：客户的系统运行环境

业务层面：了解客户需要什么样的系统，具体了解业务目的，业务逻

辑，业务数据，客户的操作习惯，页面风格习惯等。

l调研的准备工作：

行业知识的准备：

了解客户的行业背景，行业领域的业务术语，含义。结合客户行业背

景，了解客户的业务知识。

业务专家需求：

在行业领域的复杂度不高的情况下，业务分析人员直接收集并学习行

业知识就可以了，但行业知识的准备工作还是要做的

在行业领域业务复杂度高的情况下，需要业务专家对客户的业务的进

行整理。