网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

护理第二季度工作计划及方案5篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

护理第二季度工作计划及方案5篇

护理第二季度工作计划及方案(篇1)

第二季度工作计划如下:

四月

1.护理质量检查及护理行政查房

2.召开护士长例会

3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

4.“5·12”护士节活动计划,科室相关工作布置

5.落实《患者安全目标》,危急值报告执行情况检查

6.组织护理学术讲座

7.以“开展满意服务活动,提高护士服务品质”为主题优质

护理服务活动的动员工作,提倡“为病人多做一点、为病人多讲

一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。

五月

1.组织“5·12”各种活动

2.护理质量检查及护理行政查房

3.召开护士长例会4.科内以“开展满意服务活动,提高护

士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论

5.组织护理人员护理技能操作考试

6.落实《患者安全目标》,检查压疮风险评估与报告制度,

第1页共13页

检查是否实施有效的压疮防范制度与措施

7.大内科护理业务查房

六月

1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护

理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)

2.召开护士长例会

3.落实《患者安全目标》,实施有效的跌倒防范制度与措施

4.上半年护理人员理论考试

5.新分配护士的岗前教育

6.制定新护士轮转计划

7.总结实习生带教工作,检查带教老师带教笔记

8.第二季度护理质量检查

9.上半年护理不良事件分析讨论

10.上半年护理持续质量改进项目结题报告

护理第二季度工作计划及方案(篇2)

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护

士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,

强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为

第2页共13页

主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能

的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有

试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,

为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在本季度-

项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层

次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际

考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社

交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期

间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长

组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通

过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊

讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出

进修、学习,提高学术水平。

第3页共13页

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)加强护士长目标管理考核,月考评与季度考评相结合,

科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(二)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量

交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理

水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护

士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的

质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,

提高护理质量。

(二)建

文档评论(0)

138****7909 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档