公司采购部年终总结范文（精选32篇）.pdfVIP

公司采购部年终总结范文（精选32篇）

公司采购部年终总结范文篇1

光阴似箭!岁月如梭，我们**人即将翻过20xx年艰苦创业

记录历史的一页。这是有意义的、有价值的、有收获的一年。

我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假

日，出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的

各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公

司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以采购纪律严格要求

自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立

“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等

价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司

生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明

显的进步。

一、工作完成情况及修订完善管理制度

1.本年度工作完成情况

根据公司安排，我们物资采购部主要担负①公司卤水加工

厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥，②井上钻采工

具、套管、隔热油管、泥浆材料，③建厂所需成套设备、仪器

仪表、阀门管件，④电器设备，⑤劳保用品，⑥一般工具，⑦

输卤管线，⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表，⑨公司

交代的其它采购业务。

为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采

购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货

源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切

工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开

展，圆满完成了工作任务。

在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合

下，20xx年共完成采购计划申请单600份，签订合同250

份。全年采购额达到120xx万。其中建厂设备、阀门管件、仪

器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥10120

吨计款549万，购进各种钢材3303吨计款1500万，3个井队

共组织购进泥浆药品1969吨，计款343万，购进套管1042

吨，计款920万，隔热油管4440米计款308万等。合同采购

11532万，零星采购468万。

目前基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现

金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现

已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明，在采购工

作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型

材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在

时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人

员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即

确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度，

2.部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查

每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上

的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报

表等供领导参阅决策。

3.重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分

类，各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，

行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯

不清，干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始终

得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极

大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人

的工作积极性和工作效率显著提高。

4.定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度

严肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制

度内容包含：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购

流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部

门人员。

5.安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，

时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复

强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合

作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司

和个人造成经济上损失。在出差，装卸车时，特别强调注意人

身安全，防止意外事故发生。20xx年，本部门无一例安全事

故发生，做到全年安全生产。

二、基本做法

1、注重市场调查

为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市

场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以

便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一

步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市

场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商

产品利润的构成。达到1万元以上的采购项目，我们尽量先考

察，后采购，变被动接受为主动