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采购周工作计划精选5篇

（实用版）

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序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大

家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢

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并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心

得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料

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采购周工作计划精选5篇

完美的工作计划可以更好地评估和利用可用的资源，提高工作效

率，通过制定工作计划，我们可以更好地提前预估工作的时间和成本，

避免超时和超支，本店铺今天就为您带来了采购周工作计划精选5

篇，相信一定会对你有所帮助。

采购周工作计划篇1

一、必须始终树立三个一思想。

1、坚持一个中心：一切工作必须以有利于经营、有利于管理、

有利于提高企业效益为中心而展开。

2、打造一支团队：努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感

的年轻的台客隆管理团队。

3、营造一种氛围：努力营造一种既重过程更重结果，既紧张又

快乐，既有压力又能进步的积极向上的台客隆企业工作氛围。

二、加强运营管理，创新求变，真正提高门店经营能力。

1、制定运营标准，加大检核力度，实实在在提高门店基础运营

质量。运营部要采取现场示范抓基础、蹲点协助抓经营。计划打造府

山店、青阳店、繁昌店、西林店运营标准店4家。

2、拓展思路，大胆整改，解困门店经营。对达不到保本要求亏

损严重的__店、__店、__店、__店必须有计划地逐一进行调整，通过

整合经营品项、外引经营项目、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等

手段达到解困之目的。

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三、扩大采购渠道，改变促销模式，提高核心竞争力。

1、逐步建立中央采购与区域采购体系，组织人员，合理分工，

加快推进。

（1）面对现实，推进地采保供应。增加门店当地区域供应商的

合作，争取当地供应商资源，促进高效补货，增加单店促销活性，实