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公司管理制度
一.公司部门划分
经理
副经理
工程部财务部设备安全部办公室材料部预算部
二.各部门职责
1.经理职责
决定总的发展方向、计划;业务拓展;签订工程总
包合同;负责主要岗位人事的任免;财务报销审批;拨
付分包单位工程款的审批;拨付材料供应商材料款审
批;
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