原创力文档- 1、本文档共20页，其中可免费阅读6页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
公司管理制度
一.公司部门划分
经理
副经理
工程部财务部设备安全部办公室材料部预算部
二.各部门职责
1.经理职责
决定总的发展方向、计划；业务拓展；签订工程总
包合同；负责主要岗位人事的任免；财务报销审批；拨
付分包单位工程款的审批；拨付材料供应商材料款审
批；
文档评论（0）