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中等职业教育
旅游饭店服务与管理专业教材新系
前厅服务与管理
第7章前厅部的业务管理
目录
·7.1前厅部际沟通与协调
·7.2客人投诉处理
·7.3前厅部服务质量管理
·7.4前厅部安全管理
7.1前厅部际沟通与协调
·7.1.1沟通与协调的目的
-(1)理解对方,被对方理解。
-(2)承认对方,被对方信任。
-(3)达成共识,产生行动。
-(4)澄清误解,解决冲突。
7.1前厅部际沟通与协调
·7.1.2沟通与协调的原则
-1)实事求是
-2)着眼全局
-3)高效快捷
7.1前厅部际沟通与协调
·7.1.3沟通与协调的步骤
-(1)明确沟通与协调的目的。
-(2)选择沟通与协调的对象。
-(3)掌握沟通与协调的时机。
-(4)开通沟通与协调的途径。
-(5)评估沟通与协调的效果。
7.1前厅部际沟通与协调
·7.1.4沟通与协调的方法
-1)报表、报告和备忘录
-2)日志、记事簿
-3)会议
-4)举办团体活动
-5)计算机系统
7.1前厅部际沟通与协调
·7.1.5前厅部的人际交流
-1)人际交流概述
-2)人际交流的类型
·(1)“P—P”交流型
·(2)“A—A”交流型
·(3)“C—C”交流型
·(4)“P—C”交流型
·(5)“P—A”交流型
·(6)“A—C”交流型
7.1前厅部际沟通与协调
-3)人际交流的原则
·(1)尊重为先,以理服人。
·(2)理解为本,以柔克刚。
●(3)控制情绪,正确表达。
●(4)严以律己,宽以待人。
7.1前厅部际沟通与协调
-4)人际交流的技巧
·(1)热情礼貌
·(2)承担责任
·(3)讲理兼顾
·(4)理解为本
·(5)金口玉言
·(6)恒定角色
·(7)责己宽人
7.1前厅部际沟通与协调
-5)人际交流的方式与要求
·(1)面对面交流
·(2)电话交流
7.1前厅部际沟通与协调
·7.1.6前厅部的沟通与协调
-1)前厅部内部的沟通与协调
·(1)接待处与预订处的沟通与协调
·(2)接待处与结账处的沟通与协调
·(3)预订处与结账处的沟通与协调
7.1前厅部际沟通与协调
-2)前厅部与其他部门的沟通与协调
宴会部
市场营销部工程部
餐饮部前厅部财务部
客房部安全部
人力资源部
7.1前厅部际沟通与协调
·(1)前厅部与客房部的沟通、协调
·(2)前厅部与营销部的沟通、协调
·(3)前厅部与财务部的沟通、协调
·(4)前厅部与餐饮部的沟通、协调
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